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随着时代的发展，数字化已成为企业知识创新驱动发展的必要手段，企业的内部治理到了需要结合数字化赋能的提升阶段。因此，企业法务管理、合规管理、风险管理、内部控制、内部审计五项职能，需要结合新时期风险预防、控制与应对等有效措施，实现立体、复合、全面的融合，以此推动企业风控治理的转型与升级。
与此同时，由于数字化赋能和竞争不断加剧，企业传统风控工作面临很多不足，已经无法系统适应和支持发展的需求，数字化新风险控制应对策略的推出已势在必行。按照五项职能的模块化分解、共享化协同的模式，五项职能分解演进为十大风控合规管理工具，以针对企业不同类型的风险。通过十大工具的应用，可形成系统、完整的风控应对闭环逻辑，从而系统建设企业风控有效转型的新型防线，全面助力企业风险管理五项职能的不断提升。