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如果你能明道：
第一，你会找到企业困境的真正来源。
第二，你会重建企业发展思维，第二次创业。
第三，当思路清晰后，你会得到各方资源的支持。
第四，即使暂时依然困难，你的内心也不再彷徨。
在我看来，就是人在企业中不明企业道，由此而做出种种决策。这个危机很大，这种企业哪怕发展得很壮大、很有钱，在国内很有名，都无法避开危机，都不知道明天和危机哪一个先到来。人在企业中不明企业道，不要说我们，大到一个国家，昨天我在翻看史料，讲到20世纪的罗马尼亚曾经一度很兴盛，可最后走向腐败。他的国家元首齐奥塞斯库，最后被判死刑，被乱枪打死，真的让人觉得非常惋息。他们曾经有很多美好的愿望，也希望国富民强，可走着走着忘了初心，走着走着忘了治国之道，最终走向灭亡。而罗马尼亚的国家史可能会成为中国很多企业的企业史，一度很兴盛，最终落到萧条甚至倒闭。根本原因是什么呢？企业虽然兴盛了，但道没有明白。
有的朋友会问，老师，我们这次谈疫情下走出困境，你要教我们走出困境的方法，跟我们讲“道”干什么呢？那接下来我们看看明道与走出困境有什么关系？
如果你能明道：
第一，你会找到企业困境的真正来源。用道来推断，你会发现原来困境是这样产生的。
第二，你会重建企业发展思维，第二次创业。你会思考过去哪些事情做对了，哪些事情做错了，如果那些错误的事情没有再延续，那些对的事情能够坚持下来，企业就不会走到今天。
第三，当思路清晰后，你会得到各方资源的支持。做企业这么多年肯定有很多社会资源和朋友，朋友想不想帮你呢？想帮你，但是怕越帮越败，帮到最后难回头。如果你经营企业的思路非常清晰、明白，各方都愿意帮你，因为他们看到了曙光，看到了你前方的光明。大家都愿意帮一个明白人，而不愿意帮一个糊涂人。
第四，即使暂时依然困难，你的内心也不再彷徨。困难对于大家来说，彼此都差不多，你家困难他家也困难，全世界都一样，环球同此凉热，关键是什么？关键是在困难中谁能找到思路，在困难中谁能看到出路，这是根本。而这个思路和出路不是一个简单的想法、妙招，更不是妄想奇思，它是完全基于道的实践运用。因为妄想是不可以实现的，只会加重你企业的困难，基于道的实践运用会产生企业真正的出路。
这也是想和大家重点分享“企业之道”这部分内容的原因。相信只要朋友们听懂了、听明白了，那么你一定能让企业从根本上解决问题并从困境中走出来。关于具体的实践方法，大家可以参考序言提及的七本书。