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2020年年初，一场突如其来的新冠疫情打乱了全球经济秩序，2021年疫情时有起伏，2022年疫情似乎来得更加猛烈，将很多城市和地区团团笼罩，也让很多企业家为疫情所困，为疫情所累。
明德企业文化研究院多年以来一直在探索如何为企业服务，我自己从之前的一名企业培训师，到企业的咨询顾问，到中华文化的学习者、受益者，再到将中华文化与企业实践相融汇的落地者，这些年我一直在陪伴企业家成长。尤其近六年，我一直在带企业班、带“精进180”班，这使我对企业有了一个更深的理解，或者说有了更深的领悟。所以，这次细讲一下《使命与发心》这本书。
其实，我在开始撰写这本书前筹划已久，想着为企业写一本实用的书，但一直没时间写。直到2020年新冠疫情到来，不能出门了，而家人也在此时生病了，于是我利用在医院陪伴家人的时间完成了这本书。后来，在世界知识出版社朋友们的帮助下该书很快就出版了。国内很多朋友读后反馈说很好、很受益，也有些朋友及企业办了很多期的读书会。我个人认为，这本书对中国企业是很有帮助的，能从根本上解决企业所遇到的问题。
就在这一年，我们不仅讲了这本书，还在线上累计开设了十八次课程：在明德企业文化研究院开了十一次，有《在疫情中思考企业家的时代责任》《使命的力量》《发心的力量》《愿有多大力有多大》《企业家的道思维》《怎样把握市场机遇》《人才与团队》《产品为王》《企业文化与哲学共有》《企业家的心性修炼》《商业王道》；后来与其他组织机构合作了七次，与未来商学院的《未来可持续发展之道》，与方太集团的《文化的力量》，与大连创业发展研究会的《如何实现企业的逆势增长》，还有与盛和塾的《用稻盛思想突破企业经营困境》系列四讲。这一系列课程结束后，大家普遍反映这些内容不管对个人还是对企业帮助都很大，受益匪浅。
所以，在《使命与发心》这本书出版之后，我们又陆续把所讲内容整理成书，有《逆境突破》上下册，《用稻盛思想突破企业经营困境》《逆境文摘》《稻盛随笔》。2021年，我又写了一本书叫《商业问道》，后边有“商业108问”，其中很多问题都是专门教企业如何突破困境的。这样一共编写了六本书，这些书也将于今年陆续出版。
现在再回看这些书，确实是把那个时期我的个人思想、个人观点等毫无保留地展示在里面了，也代表了我们对“疫情下的企业如何突围”这个问题的一些观点、建议和方法。所以建议大家把这些书籍找出来多读读，说不定里面的哪一段话就帮到了你，让你重新获得力量，拾起信心，从而更好地应对企业经营中的一切问题。再就是建议大家成立线下读书会，把这一系列书籍，包括《使命与发心》在内共计七本，有序地、深入地去好好读读，划重点、记笔记、齐交流、抓落实，相信大家一定会有很大收获的。目前国内专门为“疫情下的企业”而写的书比较少，我记得国内能看到的书就有两本：一本是陈春花教授为疫情下企业而写的《危机自救：企业逆境生存之道》；一本是稻盛和夫先生过去的著作《在萧条中飞跃的大智慧》，这本书中的很多思想我也摘录到了自己所写的书籍当中。总之，以上提到的七本书，我个人觉得很重要、很有用，所以建议企业家朋友们一定好好用起来。
说到这儿，有朋友可能会问，既然书中都已经写得很清楚了，那为什么还要再讲《使命与发心》这本书呢？一方面，使命与发心这部分内容确实可以帮助企业从根本上解决目前大环境下的困难；另一方面，本次将从不同视角、不同方面来阐述使命与发心，希望这些内容与书籍内容相得益彰，能更好地帮助大家。