下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
平时客户给我们订单，我们为客户生产，有利润，那么在疫情期间，可能客户遇到困难了，我们也遇到困难了，客户可能还会给我们订单，也可能没有订单给我们，甚至可能给我们的订单价格不是那么合适。大家都有困难，应该怎么办呢？
借用两句古人的话送给大家。第一句，“利无尽处，命有尽时，不怠可焉。利无独据，运有兴衰，存畏警焉”。利益是没有止境的，但命运是有止境的。利益好处不能让你独占，运势有兴有衰，我们要心存畏惧。
今天我们好了，人家不好，我们来帮助人家，明天人家才会来帮助我们。如果在这个时候去算计人家，占人家便宜，这不是君子所为。每家企业都会有兴有衰。“利无独据，运有兴衰”，世间一切都是无常的。
第二句，“人皆有图也，先予后取，顺人之愿，智者之智耳。强者不予，得而复失。弱者不予，失之难测。予非失，乃存也”。每个人都有所图，如果能够去帮助别人，未来再互动合作，遂顺着别人的愿望，这是一个智慧的人所采取的智慧行动。
一个很强大的人，却不知道给予，即使得到，将来也会失去。一个弱小的人，也不知道给予，那什么时候失去就更加难以估量。给予不是失去，它是存储。从显性看是储蓄了情义，从隐性看是储蓄了福德，这样的人才有未来。
哈尔滨有一家企业：星期天餐饮连锁，其学习传统文化很多年，春节期间在学习这本《使命与发心》。疫情刚刚开始，他们决定对加盟的连锁门店减免加盟费，对上游供应商也相应减免，仅这两项就使他们损失了上千万元的收入。他们积极配合国家防疫工作，组织员工线上学习，工资照发。相信疫情过后，这家企业会有更大的发展，因为他们懂得这种“予”学，知道这种给予的智慧，懂得怎么和客户、和自己的加盟企业共存。
未来人类到了一个利他自利、互惠互利的时代。任何人想独取利、独存都很难。所以，在疫情到来的时候，和客户共存、共进退是上策。当然，每家企业情况不同，尽力而为。
如果没有人类命运共同体的思维，我们很难找到企业的使命，很难找到企业在这个时代存在的价值，而一家找不到社会价值的企业，其未来是堪忧的。你只想着自己的利润，没有考虑大家的生死存亡，你不顾大家，大家就不顾你，就这么简单。
所以，能够顾及大家利益的企业，能够引领集体向前的企业，才是未来最受欢迎的企业。未来的商业很难以个体出现，一定是集体往前走，而国家也会出面引导监管，不会允许一家企业因为个体利益而损害整个国家民众的利益。因为在国家看来，你所缴纳的税收、你的盈亏都是小事，国家的命运才是大事。在这个问题上大家一定要有这种意识，这是第一种思维。这种思维可以让企业未来能够走得更稳。
企业和员工是命运共同体。如果这种思维不建立，团队和高管队伍永远不能凝聚在一起。未来是人才竞争的时代。为什么有的企业有人才，有的企业没有人才；有的企业有凝聚力，有的企业没有凝聚力？一个人5天能干出8天的活儿，也能只干出2天的活儿，效率是不一样的，内动力是不一样的，为什么同一名员工在不同的企业工作效率可以高、可以低？在这个问题上，不能单纯地要求员工，要看企业为员工做了什么，尤其在关键时刻，企业为员工做了什么。
市场是大家的，是共同的，是彼此的，不能说只有你一个人赚钱，这样不行。所以在困难时期，看看我们和客户之间，怎么联手？怎么互动？怎么发挥各自的长项？还能为彼此做什么？能不能通过内部降低成本、搞研发，让大家都赚钱，让这个产业不要衰退？只有大家都活下去，未来才会有机会。如果说为了我自己活下去，希望别人都死掉，这个想法是很可怕的。大家好，才有未来。