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我们做企业为了什么？我在《使命与发心》一书中反复阐述企业的使命——致力于全员共同幸福，这是一个组织存在本身的使命。如果疫情到来，我们只看到个人得失，没有想到员工的困境，可能我们暂时度过了这场危机，当疫情过后也是我们失去人心的时候。
所谓“得民心者得天下，失民心者失天下”。当年刘备匡扶汉室打天下，到了新野，后来曹军来追，他带着百姓逃跑，因为百姓人多跑不动，很多人劝他抛弃这些百姓，这时刘备说了一句非常感人的话，他说：“民不弃我，我安忍弃民？”老百姓都没有抛弃我，我怎么忍心抛弃他们呢？从那以后刘备的命运改变了。
匡扶汉室打天下，是为了个人当王侯还是为了百姓的生活？我们常说患难见真情，真情在哪里见？在患难处。哪怕有一碗粥，加点水大家一起喝，等疫情过去的时候，就是我们企业最团结、人心高涨的时候，我们就会做成大事，利用剩下的几个月完成全年的任务。
疫情考验人心，是困难也是机遇，就看在疫情中我们怎么做。近代大企业家周学熙说：“所办实业，以民生为志，不在谋利。”他说：我办实业是为了民生，不是为了赚那么多钱，这是我办企业真正的目的。
我们不妨看一看，度过3个月困难期以后哪家企业更团结，哪家企业发展更快？疫情到来的时刻，就是我们经受考验的时刻，考验企业家的发心，考验企业家的德行，厚德载物，我们的德到底有多厚？我们能否薄己而厚人，能否在疫情中考虑到每一个员工的不容易，我相信如果能够做到这些，员工就能够理解我们，团结起来共同面对困难。
推荐一本书——《在萧条中飞跃的大智慧》，这本书是稻盛和夫先生写的。其中讲了很多企业遇到困难时怎么面对的方法，我觉得这本书正好适合中国目前的企业家去读，其中讲到在萧条期到来之前，怎么做水库式经营，让企业有足够的资本存留；在萧条时期如何与员工同甘共苦，怎么做全员营销。对于这家企业来说，每一次萧条到来的时候，都是一次飞跃的时候。