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数据中心的建设与一般建筑类工程项目建设管理的性质基本相似，因此其所用的建设模式适用于数据中心的建设。从近年来数据中心行业的实际情况来看，使用较多的建设模式有以下5种。
自建指在项目的整个建设周期（包括项目可研、土地购置、规划设计、建设施工、机电安装、验收投产等环节）内，建设方完全自主独立运作，或者单独招标采购有资质的公司，该公司直接为建设方提供服务。在自建模式下，建设单位自主投资、自主进行项目全过程管理，对项目质量、进度、成本、安全等全面负责，各承包单位直接对建设单位负责，在建设单位的统筹管理下，根据承包合同开展工作。
代建指选择第三方专业服务商，由其（代替内部资源）承担数据中心的规划、建设、运营、管理和维护等。企业使用外包服务商的场地、供电、通风、监控、消防等数据中心部件，只需要将自己的IT系统放入数据中心就可以使用。
根据外包服务商介入的不同阶段，代建模式有不同的选择。代建模式的选择要平衡风险和预期，不同选择各有优缺点，具体选择与业主在该行业的成熟度有很大关系。建设方应根据自身的实际情况，采取有效的应对措施规避相应风险。
传统承包模式与自建模式类似，指建设单位将建设工程的设计、采购、施工交由不同的承包商按顺序进行。业主对项目进行全程管理，设计完全可控，可自由选择设计顾问，对项目的参与程度较深，在大型设备的采购上完全自主，特别是对关键基础设施的采购。看重细节和质量管控的建设方更适合采用传统承包模式。传统承包模式的缺点在于设计与施工分离，责任划分不够清晰，如果设计的可施工性差，易与施工方产生争执，导致出现施工时间延长、赔偿增加等一系列问题。
工程—采购—施工（Engineering-Procurement-Construction，EPC）总承包模式指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程。初次接触数据中心新建、改建的建设方更适合采用此模式。为了使建成的数据中心满意度更高，弥补总承包方对建设方需求了解不透彻的不足，建设方可以在进行EPC招标前开展初步设计，先行采购专业设计团队，完成可行性研究及初步设计。在建设过程中可采用全过程咨询，适度参与建设，规避各类风险。EPC 总承包模式的成败取决于是否选取了有丰富数据中心建设经验、在业内有较好口碑、有较强供应链资源及整合能力的总承包单位。
共建模式指多个利益主体共同投入数据中心的建设，投入的形式可以是场地、建筑、资金及客户资源、业务来源、管理能力、运营优势等。共建模式适用于资金和技术不足，但又想拥有、使用数据中心的利益主体，如近年来出现的企业与高校共建的数据中心，运营商与制造企业共建的数据中心等。数据中心建设主体或资产持有主体是否属于数据中心的使用者，需要由共建合同约定。共建模式一旦形成一个新的独立法人实体，其建造过程与独立产权的数据中心无较大区别。