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时代变化在加快，我们必须承认，商业变现的节奏也需要加快。
刻意拉长的变现周期，最终可能难以获得理想的变现效果。比如一些App平台，最初以免费获取较大的客流量或使用率。一些经营者认为，当用户在较长时间里习惯了“免费使用”，便会因习惯而不得不继续使用。而事实上，有相当一部分用户因难以接受曾经的“免费”变“付费”而选择放弃该产品或服务。因此，不如在最初就设定免费试用和付费，让用户最开始就明确该商品或服务的特性，同时也可以缩短商业变现周期，加快商业变现的速度。
变现节奏加快，还体现在研发创意、服务等不同阶段的快需求上。很多企业针对同一类商品创意的规划是趋近的，所以企业必须确保其产品从研发到试产的过程足够快，缩短从构想到现实落地的路径时间，避免用户在等待中失去耐心。
近年来，很多商家开始以轻资产运营的方式来抵御行业大环境的风险，通过预售方式降低库存积压量。2022年5月，有关网红电商预售的话题引发了大量讨论。在社交平台上，“讨厌预售”的话题已经有近千万浏览量，网友对于动辄预售、预售时间超长的问题吐槽连连：“夏天买的衣服，现在快到秋天了，却还没发货。这种预售是在考验我对店家或品牌的忠诚度吗？”“从现货到预售7天，再到预售15天，甚至预售45天，我觉得我是在花钱找折磨、找罪受。”很多网友表示自己对商品预售形式和行为失去耐心，已屏蔽预售商家和预售商品。可见，预售带来的糟糕的购物体验，已经招致消费者或用户的反感，从而对商家也形成了反噬效应。
在如今的市场环境中，“快”的服务也日渐成为对企业的基本要求。如果企业发货不够快、服务不够快、售后维修不够快，那么企业服务质量就谈不上优质，更无法拥有大量的忠诚客户。而若想让企业以“快”构筑起其核心竞争力，就必须先达成“业内最快”的效果。这也是加快变现节奏的基础和前提所在。