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在竞争日益激烈的当代社会，很多企业都在大谈特谈商业模式，而且也不断有更多、更新商业模式被创造出来。其中，不乏一些听起来很好、前景可观的商业模式，但一旦被应用于实际，企业很快就会发现：它们并不能帮企业快速实现变现，有的甚至无法变现。而当一种商业模式不能快速变现时，那么这个商业模式无疑是需要被重新审视和创新的。商业模式是什么？这个概念兴起于20世纪90年代。在这个时期商业模式的显著特征是通信行业开始慢慢进入人们的生活，而随着通信设备或网络的逐渐普及，使企业在各战略模块的加工、储存和共享信息变得越来越便宜。这便使当时的经营者们对在企业日常经营上做出了很多探索，既加速了全球化进程，也加剧了企业之间的竞争态势。就这样，各行各业里出现了很多新的商业模式。这些商业模式描述的是企业如何创造价值、传递价值和获得价值的基本原理。在求大于供的年代，这些企业的商业模式大多都有很不错的变现效果。
而且，当我们判断一种商业模式是否是成功的商业模式时，我们的关注点往往就是这个商业模式是否可以快速帮助企业变现。企业变现速度快慢是衡量企业流动性好坏的关键。企业以多快的速度完成变现，它就可以在多短的时间内获得增长式继续生存下去的力量，因此可以说，商业模式变现速度是企业在激烈的市场竞争中赖以生存下去的不可或缺的基础，是企业战略发展的刚性需求。