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1995年，巨龙、大唐、中兴和华为四家公司构成中国“巨大中华”通信设备商格局，巨龙公司为老大，华为居于最后。但3年后，通信设备商格局成了“华中大”，华为成了老大，而曾经的老大巨龙公司被淘汰出通信设备领域。
2002年笔者进入华为，当年华为还是一家微不足道的公司，而朗讯、北电、摩托罗拉、阿尔卡特等欧美巨头都是神一般的存在。笔者在华为工作10多年，见证了华为逐步成长为第一设备商的历史，同时也见证了曾经的霸主衰落淘汰的过程。当年神一般的通信巨头要么破产，要么衰落合并，到现在基本没有了存在感，通信格局的变化用一句话总结就是“华为来了”。
不仅在通信行业，其他行业格局也出现巨大变化。20世纪日本家电四大巨头制霸全球，当今巨头成了中国和韩国的公司。称霸手机业多年的摩托罗拉和诺基亚全面退出，之前中国的手机格局是“中华酷联”，但在小米搅局后只有华为守住了前四位置，而小米成立仅8年就进入世界500强，也创造了进入500强最快公司的纪录。
永恒变化的世界是唯一不变的。那么，推动世界格局发生变化的黑手究竟是什么呢？是摩尔速度和价值漂移！
摩尔定律指出每间隔18~24月，芯片规模、功能翻番，而功率、价格仅为原来的一半。反向解读摩尔定律就会发现真相，公司现有的技术每18~24月折旧一半，公司价值缩水一半，当前产品降价一半，如果企业不在18~24月内让当前的技术能力翻番，那么公司就会因赶不上摩尔速度而衰落。
摩尔定律从20世纪60年代开始就决定了技术更新的速度。
摩尔速度可以解释当年通信业巨头为何会衰落、华为能反转从小公司成为第一通信设备商。每年华为用于技术研发的费用占销售额的10%~15%，巨额的科技投入让华为的技术发展超过摩尔速度，市场份额逐年递增。而朗讯、北电、摩托罗拉、阿尔卡特等企业技术投入比例远不及华为，其技术发展速度远小于摩尔速度，造成了老技术不断贬值后失去市场份额，导致最终的破产或被兼并。
2019年年底，华为发布了一款折叠屏手机Mate X。由于产量有限，在每期电商平台的销售中都秒光，而官方售价16999元的手机在黑市上被炒到近10万元的价格，在电商平台抢到出厂价的Mate X手机就等于抢到了几万元现金，而且还可以马上兑现，因此也被网友戏称为当年最佳理财产品。
前面提到，电子产品都具有随时间向下波动的趋势。这个现象不是产品的功能和可靠性等关键要素出了问题，而是客户对商品的价值预期更高的原因。正是因为有价值漂移，用户才会把黑白电视机更新为彩色电视机，把模拟手机更新为数字手机，再把数字手机更换为智能手机。
每次苹果、华为等旗舰机发布的时候都会引起用户的追捧，由于前期产能跟不上而断货的现象时有出现。拿华为Mate系列来说，新机型售价和之前发布的机型相差不大，但运行速度、功能、待机时间和软件配置等都有较大的提高，出现追捧的现象说明华为新机的发布超出了多数客户心中的价值漂移增长。当然，也有像诺基亚、HTC等手机从原来的销量巨头萎缩到后来可以忽略不计，其中最大的问题就是诺基亚、HTC的改进幅度低于客户对商品价值预期增长的幅度。
打败诺基亚的并不是苹果，而是摩尔速度和价值漂移。基于摩尔定律和价值漂移的竞争环境，对每一个公司来说都是公平的。因为企业面临最大的挑战并不是竞争对手，而是自身的研发速度和把握客户需求的能力。它就是自我迭代发展的速度是否超过摩尔速度。
1998年成立的联众公司是当年PC游戏平台类的霸主，在很长时间没有遇到挑战者。缺乏挑战的联众功能更新很慢，甚至有很多让用户诟病的功能由于没有竞争对手让联众也没有动力去改进。当年玩联众游戏，经常为了找一个位置需要花上很长时间，好不容易坐上位置也会被“踢出”。每天早上5点平台会重新启动，而且让客户感觉极为不快的很多问题长期都没有改善。腾讯在2003年推出的游戏彻底解决了联众游戏的问题，还推出QQ秀等差异化功能。很快，联众的大部分客户都跳到了腾讯。
同样是腾讯，当年QQ小程序的发展如日中天。在手机即时通信业务发展初期就摒弃QQ资源，选择让没有QQ背景的张小龙开发出全新的微信。当前微信的霸主地位就已经说明腾讯公司进行自我颠覆是明智之举。
超越摩尔速度对企业来说需要很大的投入和决心，华为每年投入销售额的15%用于研发才让企业超过摩尔速度。没有超越自我的勇气，一定会被其他对手淘汰，只希望竞争对手能力不济而获胜简直是白日做梦，只有超越自我，科技公司才能够持续发展。