下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
我们经营一家企业离不开的就是“钱”，不管是在创业期间投入的钱，还是依靠企业经营赚钱，包括企业商业模式能够正常存活，都离不开钱。谈钱显得俗气，我们称之为“现金流”。
在当今社会，企业的生存和发展离不开稳定的现金流，而闭环现金流则是保证商业模式存活和落地成功率的关键因素之一。
什么是闭环现金流？闭环现金流指的是企业通过自身的经营活动产生现金流，并将现金流循环运用于企业的经营活动中，形成一个正向循环的现金流。
我们举个例子，闭环现金流并不是我们花钱去买东西，我们花出去的钱回不来就形不成一个闭环。如果，我在某个旅游景区租了个摊位，卖的是酒水饮料，可是某天，作为老板的我想要吃旁边餐厅的肉夹馍，我就拿着10元钱去店里买了一份肉夹馍回来；餐厅的老板想要给孩子买个风车，于是花了10元钱从玩具店买了一架风车；风车店的老板觉得口渴，来到我的店里花10元钱买了一瓶水。
于是，我花出去的10元钱又回到了我这里，这就叫作闭环。但是，这个模式并不是严格意义的闭环现金流，闭环现金流的概念可以通过一个简单的例子来解释：
假设某企业是一家制造型企业，从供应商那里购买原材料，经过加工制造后，销售给客户，最终收回现金。在这个过程中，企业通过购买原材料的支付现金，再通过销售产品的收取现金，形成一个闭环的现金流。这个闭环现金流的循环不断进行，使企业得以持续运营。
了解了闭环现金流的概念，就要解答一下，为什么闭环现金流是模式存活的关键？
1.闭环现金流保证了企业的现金流源源不断地进入。现金流是企业生存和发展的血液，它支持了企业在供应链各个环节的运营，确保原材料的及时采购、产品的生产和销售，进而获取销售收入。只有有稳定的现金流，企业才能维持经营的正常运转。
2.闭环现金流提供了企业自给自足、持续造血的能力。企业通过循环使用现金流，将利润再投入经营活动中，不断提高经营效率和产品质量，为客户提供更好的产品和服务，获得更多的订单，不断扩大市场份额。与此同时，通过循环使用现金流，企业可以更好地应对供应链上的波动，降低成本，增强竞争力。
3.闭环现金流保证了企业的可持续发展。现金流的循环使用不仅为企业提供了经营资金，还为企业的创新和扩张提供了足够的支持。企业可以将部分利润用于研发新产品、开拓新市场，推动企业的创新和发展。同时，闭环现金流还提供了企业自我修复的能力，当遇到经营困难或者市场波动时，企业可以通过优化现金流循环，调整经营策略，重新找到盈利的路径。
所以，闭环现金流是确保企业商业模式存活的关键。它既保证了企业的现金流源源不断地进入，也保证了企业的可持续发展。因此，企业在制定经营策略和商业模式设计时，应该充分考虑闭环现金流的重要性，为自身的生存和发展提供坚实的基础。
通过以上阐述，我们不难看出，作为企业，抛开闭环现金流的概念，实际上在管理企业的过程中，不考虑现金流顺畅的模式多数都是失败的模式。
现金流是一个企业生存和发展的重要因素。无论是创业公司还是传统企业，现金流的顺畅与否都直接影响着企业的经营和发展。因此，不考虑现金流顺畅的商业模式会给企业带来巨大的经营风险，多数都是注定要失败的。
1.现金流是企业经营的基石。无论企业的规模大小，都需要支付员工工资、原材料采购费、租金、水电费等各种日常开支。如果企业没有足够的现金流，就无法及时支付这些费用，会导致供应链断裂、员工流失等问题，进而影响企业的正常运营。因此，一个没有考虑现金流顺畅的商业模式，无法保证企业的可持续运营。
2.现金流影响企业的投资和发展。一个成功的企业往往需要长期投入大量的资金用于产品研发、市场拓展和品牌推广等方面。如果企业没有稳定的现金流，就无法支撑这些投资行为，从而无法实现企业的战略目标和长远发展。例如，一家创新型科技公司如果没有足够的现金流，就无法进行关键的研发工作，导致产品技术跟不上市场需求，最终被竞争对手超越。可见，不考虑现金流顺畅的商业模式会妨碍企业的投资和发展。
3.现金流顺畅也是企业应对突发风险和挑战的重要保障。在一个竞争激烈、市场变化迅速、充满不确定性的商业环境中，企业面临各种风险和挑战，如市场需求下降、经营创新乏力、供应链问题、竞争压力增大等。只有拥有良好的现金流管理能力，企业才能够及时应对这些风险和挑战。相反地，如果企业没有足够的现金流，就无法承受这些压力，很可能因为资金链断裂被市场淘汰。因此，不考虑现金流顺畅的商业模式势必会面临更多的风险和挑战。
由此可见，不考虑现金流顺畅的商业模式多数都是注定要失败的。现金流是企业经营和发展的基础，影响着企业的市场开发、日常运营、投资和发展机会，以及应对风险和挑战的能力。只有在考虑现金流顺畅的前提下，企业才能够持续健康地发展。因此，企业管理者和创业者都应该重视现金流管理，并将其纳入商业模式的考量之中。
然而，在商业世界中，除了要有闭环现金流当作后盾，需要流畅的现金流作为企业发展的根基之外，还应该考虑到如何才能获取流畅的现金流。一个企业想要获取流畅的现金流，离不开产品的销售和为客户提供服务。这两个方面是企业创造价值的基本途径，也是企业与客户之间最直接的连接。这一点大家都了解，毕竟商业就是服务于用户，不管企业出售的是产品还是服务，你想要赚钱，就必须有销售、服务的环节。
产品的销售是企业创造价值的重要手段之一。产品销售不仅可以使企业实现盈利，还能够满足客户的需求和欲望。通过销售产品，企业可以将其研发、制造、市场推广、技术服务等环节所投入的成本转化为收益，实现经营效益的最大化。而产品的销售也能够推动企业的发展壮大，为企业提供资金支持和发展动力。因此，产品的销售不仅是企业生存和发展的基本条件，也是企业创造价值的最重要途径。
为客户提供优质的服务也是企业创造价值的重要手段。服务客户不仅可以提高客户的忠诚度和满意度，还能够为企业赢得良好的品牌和声誉。通过提供优质的售前咨询、售中支持和售后服务等，企业可以满足客户的需求和期望值，提升客户的体验和价值感。同时，良好的服务也能够帮助企业建立起与客户的紧密关系，获得客户的信任和支持。服务客户不仅可以帮助企业留住老客户，还能够吸引新客户，扩大市场份额。因此，为客户提供优质的服务是企业创造价值的重要途径之一。
总的来说，产品的销售和为客户提供服务是企业创造价值的两个重要手段。产品销售可以使企业实现盈利和做强做大，而提供优质的服务可以提高客户的忠诚度和满意度。作为企业与客户之间的直接连接，产品的销售和服务客户成为企业实现盈利和价值最直接的途径。因此，在商业运作中，企业应该注重产品的销售和为客户提供优质的服务，从而实现自身价值和客户价值的双赢。只有通过不断改进和完善产品与服务，企业才能够在激烈的竞争中脱颖而出，获得持续发展的动力。
只有企业发展了，才有可能在竞争激烈的市场获取一席之地，才有可能将自己的产品或服务出售给目标群体，卖出去的产品或服务才能为企业带来收入。这收入就是企业的现金流基础，也就是说，我们需要有好的产品、好的服务、好的团队、好的营销模式，从而实现企业拥有充足的现金流。