即使有很好的进度计划和很棒的风险管理计划，也不能保证顺利完成项目。完成项目的是人。在本章中，我们将研究预测环境和敏捷环境下常见的项目角色。
了解项目角色的职责和特征将帮助你调整项目人员配置，以满足混合项目的需求。下面我们将回顾5个关键的项目角色：
· 项目发起人；
· 项目经理；
· 产品负责人；
· Scrum Master;
· 项目团队。
一旦定义了这5个角色，我们将研究混合项目的人员配置。 qhk4tGbwGSK12ndy5oqXzw9BiTbIx1yLF5YCZ9eaJaTGtee9Vz5gU24zvduvPiMK
