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总结

在本章中,我们研究了三类变量,以帮助评估可交付物的最佳开发方法。产品变量包括:

· 创新程度;

· 范围稳定性;

· 需求确定性;

· 变更难易程度;

· 风险;

· 关键性;

· 安全性;

· 合规性。

项目变量包括:

· 干系人;

· 交付选项;

· 资金可用性。

组织变量包括:

· 组织结构;

· 文化;

· 项目团队;

· 经验和认同感。

我们还介绍了一种对每个变量进行评分的方法,然后创建了一个雷达图,以获得项目的可视化显示。评估项目和可交付物的变量可以让你利用混合方法,这样你就可以混合并匹配开发方法和技术,以找到适合项目的最佳方式。 0Fk9E3JfpGwqISJeJ4x6qD2L/3BfywQjrPM0E1HVW1no/1qxFL6zxZ1+2zmDizNX

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