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我们已经研究了影响开发方法的变量，我们需要找到一种简单的方法来根据变量评估项目或项目可交付物，以确定最佳方法。一个好的开始是给你的项目或可交付物的每个变量打分，从1分到5分。
下面的评分表是这样设置的，评分“1”更适合瀑布开发方法，评分“5”更适合敏捷开发方法或适应型方法。这些评分只是你可能想要使用的一个例子；你的项目或组织可能有不同的需要，因此要调整这些分值以适应你的环境。
产品变量
项目变量
组织变量
一旦你完成了对项目或可交付物评估的过程，最佳方法可能非常明显。但是，如果你想进一步进行评估，你可以通过可视化图表来帮助你了解全局。