本书中所收集的故事都是非常重要的。作为一名读者,单单浏览图表、阅读文字,并不能帮助你从本书中学到很多东西。如果你的时间非常紧张,希望可以很快地从本书学到东西的话,我建议你可以先读三个或四个故事,然后再看看章节后面的图形。你可以选择那些与自己关系最为密切的故事,比如说,你可以选择步骤1中的“会议桌上的手套”,步骤3当中的“原地组装”,以及步骤5当中的“改造你的老板”。
不管通过何种方式阅读本书,你都可以随时拷贝其中的一个故事,将其转发给你的同事。这种故事流传得越广泛,因它而产生的有用的对话越多,你的组织就能从中得到越大的收益。
最近有一期《财富》杂志引用了杰克·韦尔奇的一句话,“在当今时代里,我们每一天每一分钟都必须讨论变革。”这种说法虽然有些极端,但或许它正是取胜的关键。