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重复别人所说的话，只需要教育，而挑战别人所说的话，则需要头脑。
——玛丽·佩蒂博恩·普尔
前面我们更多从企业自身的视角总结了一些改善产销协同的惯用手法，虽然改善产销协同是普遍性诉求，但是对根本原因的认知是有巨大差异的，解决方案也五花八门，现在我们再上升到管理理论的视角来看这个问题。和企业界一样，管理理论界也是流派纷呈，自成体系。其中广为人知的有丰田精益方法论、TOC、华为炮火论、德鲁克的目标管理理论、阿米巴经营哲学、SCOR模型、S&OP流程等，它们各自都有着大量的拥趸。我们一起来看看这些方法论的葫芦里究竟卖的都是什么药。