下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
谁都知道预测对于后端的影响，知道预测带来的影响可能远大于上述其他因素，但是为何聚焦预测改善的企业却比较少呢？因为有专家说“预测是永远不准的”，甚至认为“预测是无法改善的，因为那是市场和客户的行为，你只能改变你自己所能掌控的”，这些言论明显有问题，却大有市场。预测是永远不准，但不准的程度是可以改善的，40%的不准和10%的不准对于后端的影响是完全不一样的。并且客户和市场行为并不是不能改善，它们是可以被引导和管理的，否则市场和销售部门的价值在哪里？所以，还是有一部分企业觉醒，它们认为预测的改善是可行的，并且比库存等改善更加重要，因为预测是整个供应链的源头，其改善效果是事半功倍的。
但是关于预测还有另一种极端的说法，认为一切都是预测惹的祸。后端很简单，没有什么可以改善，主要问题都是预测不准。因为预测不可能100%准确，难以也永远无法证明后端有问题，这样后端就可以把所有问题都推给预测不准。