购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

第2章
承诺谬误:你承诺的,和你想的不一样

如果“慢思考,快行动”是完成大型项目的明智方法,为什么会有那么多人采取完全相反的做法呢?原因在于他们急于做出承诺。

1941年7月,美国总统富兰克林·罗斯福宣布全国进入紧急状态,并迅速扩充美国和平时期规模较小的武装力量,使之成为一支能够同时在欧洲和太平洋地区抗击法西斯的庞大军队。

当时,美国陆军部分散在华盛顿特区的很多栋小办公楼里,因此急需一个合适的总部。这栋总部大楼必须非常大,而且必须尽快建成。这是项目负责人布里恩·B.萨默维尔(Brehon B. Somervell)准将的结论。

萨默维尔只要打定主意做一件事,通常就能做成。他是一名卓越的工程师,拥有丰富的大型建筑建造经验,而且完工速度比任何人想象的都快。当时,他最近一次完成的项目是纽约拉瓜迪亚机场(LaGuardia Airport)。史蒂夫·沃格尔(Steve Vogel)曾这样描述他:“萨默维尔无情地驱使他的员工工作,一周7天无休,让他们筋疲力尽。”沃格尔是《五角大楼史》( The Pentagon: A History )的作者,这本书以精彩的编年史的形式,记录了五角大楼的建造过程。 [1]

[1] Steve Vogel, The Pentagon: A History (New York: Random House, 2007): 11. +33ljnb3NDBGWKmGPDB6b/gY6NlYpzrFHnAH87YT2th8W1zAK6XWtiGjvfbfiJPi

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×