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数据是每一家组织的命脉。数据流动到各个位置，用于制定战略、运营决策和开展创新。
信任您的数据比以往更加重要，而不仅限于确保数据完整性。您还需要确信进入无边界领域的所有数据都是安全且受到保护的。
一直以来，组织都需要保护数据免受盗窃。但现在，组织还必须防范数据在传入、传出组织以及在组织内部传输的过程中受到破坏。
财务风险很高。一部分组织能够对所存储的大量可信、高质量数据进行变现，这类组织在AI功能上的投资回报率几乎是其他组织的两倍（两者的投资回报率分别为9%和4.8%）
。
高回报也必然面临高风险。正因如此，2024年，数据不再仅仅是技术问题，而成为具有巨大战略意义的业务必需品。61%的受访CEO表示，对数据沿袭和溯源的担忧将成为采用生成式AI的障碍。57%的受访CEO表示数据安全也是一项障碍，而45%的受访CEO则提到了数据隐私。
“传统观念认为决策应当以数据为依据。在许多情况下，这是有效的……但也有一些例外情况。”
Fernando González, Cemex首席执行官
信息来源：AI时代的CEO决策力：运筹帷幄，决胜未来。
IBM商业价值研究院，2023年。https：//www.ibm.com/downloads/cas/1YOKEERG
数据：是否值得信赖？
又是否安全？
与此同时，篡改数据也已成为一项重大威胁。受访高管们预计，冒充受信任用户的黑客将对企业产生最大的恶意影响，紧随其后的是恶意代码。
随着威胁行为者越来越熟悉生成式AI工具，并利用此类工具创建更智能的恶意软件，我们将看到新型入侵攻击产生更广泛、更快、更复杂和更精准的影响。
不出所料，2023年的网络安全预算相比2021年增长了51%。预计到2025年，网络安全预算将继续增长43%。
为了获取可信数据能够创造的价值，组织应当将安全视为一项关键的战略差异化因素。
2024年，网络将继续呈现出动态服务和模糊边界的特征——数据将在这样的网络中流动。在这种环境中，零信任要求对每一次价值交换进行身份验证和认证。
因此，零信任策略非常适合当前的环境。通过将信任视为运营和交易中的一项重要因素，生态系统合作伙伴可以为各种高度敏感的工作负载和关键能力提供支持。
图1-3 领先的首席数据官倾向主动参与客户活动及其数据实践
创造价值的最快途径：保护数据、建立信任、加速决策。
01 认识到仅仅增加安全支出还不够
转变您的安全方法，考虑实施零信任策略，甚至更进一步，将零信任策略整合到企业的每一个方面。让安全可信的数据成为您品牌的关键要素。专注于增强透明度和问责制，以降低风险并避免偏见。对例行任务（例如保持数据清洁和遵守法规）进行重新定位，将其打造为强大的企业资产，通过切实的成效和经验从竞争中脱颖而出。
02 使信任成为每次互动的起点
增强网络风险能力，优先建立网络韧性以进一步增强信任并保护业务和关系。专注于监视和管理有可能建立或破坏信任的关键接触点。对外传播最佳实践，展示独特的方法，并从市场中脱颖而出。
03 洞悉未来以防范网络威胁
识别您与合作伙伴之间的障碍，集中改善相关程序与治理要素，以加速决策和价值创造，并消除减缓建立信任的因素。在审查合作伙伴时将安全视为一个关键问题，并定期审查合作伙伴的安全策略和程序。