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1.创业与创业精神的概念。
2.创业的时代特征。
3.创业与职业规划的关系。
4.大学生创业意识的培育。
梁伟是湖南天泉生态草业工程有限公司董事长。在越来越多的创业者投入互联网领域的时代，她带领天泉草业以顽强的生命力在市场经济的浪潮中默默生长。16年来，梁伟的天泉草业凭借对科学种草和生态理念的坚持，专业工程市场与产品销售结合，形成了完整的生态农业产业链。天泉草业因其文化基因——“小草精神”，以社会担当促企业发展，以企业发展带动社会发展，实现了两者的有机统一。
“我的梦想是打造一个生态草业王国，添绿自然，绿化世界。”梁伟满怀憧憬地说。
慧眼独具：不恋公职恋小草
梁伟，就读于湖南中医药大学，学的是中医专业，以优异成绩大学毕业后留校任教10年，并担任学校团委书记。在经济高速增长下日益恶化的生态环境问题一直在梁伟心中徘徊。1997年，梁伟来到北京寻找机会，希望能找到一条能用生态的方式解决生态问题的有效途径。
一次偶然机会，梁伟在中国林科院一名老教授家中，发现了无土栽培草毯这个未转化的发明专利。在与这名教授沟通后，她用5万元的积蓄买下了专利技术，并辞掉了高薪工作回到湖南，于1999年注册成立了湖南天泉科技开发有限公司，开始了她的种草事业，与小草结下了不解之缘。自此，梁伟的生命里就只有小草，种的是小草，看的是小草，心里想的也是小草，所以大家给她取了一个非常好听的名字叫“小草皇后”。
她1999年回湘创业之初，带回来的唯一一项资产只有在北京购买的一项专门用于无公害种草的专利。因该专利耗材成本过高，无法直接商业化，公司成立后，梁伟马上开始了在专利技术基础上的实用技术研发与改造。经过半年多的学习、借鉴和反复试验，梁伟终于建起了第一个占地十几亩的无土基质草毯生产科研基地。
“创业初期百事难。基础设施建设投入大，投资期长，贷不到款，土地流转、农民关系都不容易做好。”梁伟坦言，当时让其头疼的还有天泉培育出的无土基质草毯，工艺太先进，成本太高，观念太超前，以至于市场难以理解和接受。公司创办头几年，规模扩展速度慢，品牌知名度传播速度慢，最差时一连3个月发不出工资。梁伟说：“但是无论碰到什么困难我从不退缩，因为我是把天泉当作社会企业来做的。”
创业初期，梁伟身先士卒，亲力亲为。缺人手，她卷起裤管下田栽种；市场推广难，她不辞辛劳去跑业务，拜访客户。
浪漫情怀：誓为石头披绿装
在石头上种草，看似天方夜谭，但梁伟和天泉草业做到了。
2003年，常张高速修建时提出一个口号：要修建环保路，高速两边不能用水泥。梁伟毛遂自荐，常张高速项目负责人把梁伟带到高速工地，指着一处红砂岩坡面说道：“如果你们的草毯能在这个红砂岩上种活，我就用你们的产品。”
红砂岩是湖南特有的一种风化岩，遇水就膨胀、风化，极不稳定。梁伟马上组织专业力量进行研究，决定使用天泉强力护坡草毯，配上耐贫瘠、耐旱、根系发达的多个植被产品，铺上去后草的根系马上钻进岩石缝里，紧紧护住坡面，成活率高达90%以上。最终，天泉草毯用到了常张高速公路共五个标段的10万余平方米的坡面上。2008年，常张高速公路在300多个项目中脱颖而出，被环保部评为国家级环保公路。
从此一发不可收，天泉草业的产品进入了皂市水库山体治理、怀通高速、长株高速、南水北调生态修复等工程。长沙的橘子洲、芙蓉路等也铺上了天泉草业的草毯。“每块草毯都像一个小生态基地，空中飘浮的各种植物花草种粒、幼虫菌类都有了附着点，慢慢地，一个小环境就好起来了。”梁伟说。
天泉草业这棵小草在梁伟的精心呵护下，日益茂盛。如今公司已拥有15项生态专利技术和30多项专有技术，在湖南、山西、陕西、江西、天津等地建立草业生产基地超过1.5万亩，并实现连年业绩倍增。统计显示，天泉草业仅在湖南建植的绿地，减少水土流失就超过1000万立方米，利用农业垃圾、废料也超过1000万立方米。
联村惠农：打造天泉绿色生态圈
梁伟高瞻远瞩以开创者的思维不断创新模式，实施创新驱动发展战略。梁伟带领公司积极投身湖南省委统战部、省工商组织开展的“万企联村，共同发展”活动，在各有关部门支持推动下，通过与农村有效对接，致力发展生态草业和花卉苗木业，助力城乡统筹发展。2010年，天泉草业对长沙岳麓区莲花镇立马村8000亩土地实行整村流转，打造“天泉草业生态谷”，目标是把立马村建设成“两型生态示范村”。然而，就在“（莲花）天泉草业生态谷”建立的第一年，农业产业项目投资大、投资周期长，融资渠道限制，对土地、气候依赖强等特点凸显出来，生态循环产业机械化转型也需要大量的资金投入，这些给梁伟和她率领的创业团队带来巨大的经济压力。可是，梁伟没有放弃，没有资金，她想办法打开新的市场渠道和商业模式从而获取融资和投资伙伴，没有人力，就卷起袖子带着产业工人一起亲自下田播种除虫。功夫不负有心人，2010年立马村“（莲花）天泉草业生态谷”项目被湖南省委省政府确立为“万企联村，共同发展”的省级示范项目。
现在，“（莲花）天泉草业生态谷”已完成基础设施、项目建设投入4000多万，修建道路30多公里，水系、电力和生态环境得到全面提升，城乡统筹和新农村建设发展取得重大成绩，同时建设标准化生态草业生产区1500亩、花卉苗木区500亩、传统农作物种植500亩。有了“（莲花）天泉草业生态谷”为坚实的产业基础，企业规模也迅速扩大。
在梁伟带领下的“（莲花）天泉草业生态谷”以产业、产品、技术等为依托，农民以资金、土地租金、实物资产等要素入股，建立以产权为纽带的新的合作关系，形成企业与农民之间“利益共享、风险共担”的利益共同体的“股田制”。企业到农村开展规模化、标准化生产，农民以土地入股并成为企业产业工人，“租股结合、离而不脱，带田入股、脱而不离”，创造了一种新型的农民土地承包经营权流转模式，仅人均工资收入一项，每年达到3万以上。
此外，在2011年，天泉草业总结“（莲花）天泉草业生态谷”运营模式，应山西、江西生态修复市场需求，成功在天津、山西、江西复制“生态天泉”；2012年应陕西富平县政府邀请，又开发运作了“陕西生态天泉”，在富平县建设生态农业产业园。目前，天泉草业所形成的生态农业项目已辐射到全国五个省，开启了以湖南为中心的天泉绿色生态圈。
胸怀世界：携手同道绿地球
为进一步推广生态理念，梁伟加入了中国新型城镇化研究会（院），成为该会的监事会成员。中国新型城镇化研究会通过汇聚一批有理想主义情怀、奉献主义精神、倡导经营哲学的企业家，构建城镇化过程中产业与金融平台，探索中国新型城镇化道路，在实践与合作中找到中国新型城镇化系统性解决方案，为中国企业的绿色经济转型提供思路与平台，为政府推进新型城镇化建设提供可操作依据，从而带动中国现代化过程中城乡二元结构、区域发展失衡、经济增长方式变革及农村现代化问题的有效解决，引领中国城镇化健康发展，带动农民富裕起来，从而实现全国人民共同富裕的目标。
2014年阿拉善SEE生态协会邀请梁伟董事长成为湖南中心创始会员之一。阿拉善SEE生态协会成立于2004年6月5日，是由中国300多名知名企业家出资成立的世界级环境保护组织。梁伟的加入意味着湖南天泉的“小草皇后”成为中国生态领域的新标杆词汇。这也使得梁伟离“生态天泉，绿满全球”这一天泉的终极目标更近了一步。
16年来，梁伟秉承“敬天爱人，保护自然”的宗旨，以“让小草长到每一个渴望的地方、贫瘠的角落”的企业目标，聚合各路精英，带领农民建立以天泉生态草毯结合大型生态治理、生态园艺的生态产业集群，以点（总公司）带面（其他各省子公司），形成独特的市场开发模式：推出以生产销售、工程为依托的养护服务进入市场，并进而持续以高新科技技术回报大自然的核心理念，来维护自身草毯品牌美誉度。梁伟将“天泉生态草业谷”建设、专业生态绿化工程、专业养护工程等三大块组成了天泉草业生态梦的圆梦基石。梁伟说在创业过程中，她感受最深的是：我们在出发时，如果能将企业的目标与国家、民族的前途紧密结合在一起，就能越做越好，长盛不衰——即便是小草，也能与大树争辉，与山川同艳！
（资料来源：根据创业者提供相关资料整理。）