“自去年9月推出严选之后,1688内部就开始转变思路——不再是围绕小二的KPI(关键绩效指标)需求来做,而是围绕用户需求来重塑平台内的各种逻辑。”潘杰表示。
不难看出,一向做B端生意的1688都来抢C端生意,归根结底还是争抢用户心智。毕竟,前两年,拼多多靠与低价深度绑定拿下了用户心智,在消费不景气的大环境中如鱼得水。如今,1688严选扛下了“向用户传递低价信号并取得认可”的大旗。
与拼多多做C端低价的逻辑不同,严选走的也不是山姆的商业模式,它的玩法相当明确,先借网红平台的流量,把品牌溢价打下来,通过让平替代工厂上桌的方式,直观地给到大众更低价的冲击,从而获取用户对于1688的“低价”的心智和“平替”的认知标签。
而1688未来的前途在于,一方面,让厂家撕掉“同源厂”的标签,成为真正的品牌;另一方面,帮助小B买家挑选C端心智品牌平替最强的品类。
过去几年里,凭借低价心智,拼多多在巨头林立的电商市场竞争中成功崛起,分走了淘系电商的一部分生意,但随着平台流量成本变高,不少曾经走向拼多多的工厂,如今也回到了1688。
更为严重的是,源头工厂深陷假货横行、卷低价的泥沼,也想做有用户心智的厂牌。
一个做乌金石茶盘的商家表示,他们是给招商银行、华为等大公司做代工的,在1688严选卖120元,但是有些不良商家会盗用1688的商品宣传图,在一些直播平台售卖,只需要90元,用户拿回去一对比就会发现,卖的根本不是乌金石,是合成石。
对于商家来说,他们并不把1688当成只卖最低价的平台,而是希望平台能帮助他们做品质型源头商家,更进一步地在买家感知层表达清楚。
“低价的商品是做不出用户心智的,不要指望买一个5元包邮的东西让用户有值20元的感觉。”在潘杰看来,既然平台有品质商家,要想做厂牌,最重要的一关就是,不牺牲品质做绝对低价,而是做质价比。
“举个例子,在中国,有诸暨、海宁、佛山3处袜子生产基地。诸暨主打低价,佛山主要生产运动类袜子,海宁则是一个面向大牌代工的袜子产业带。这三者中,1688会选择海宁的袜子做严选。纯粹靠低价去打市场,不是1688的方向。”潘杰提到,今年亚运会,火炬手所穿的袜子就来源于1688的代工厂,这样的合作就是一种极致的质价比。
而为小B买家提前预测爆品率,1688严选官方也有一套自己的方法论,比如筛选标品时,集中在办公/文化、运动户外、大百货、家装家纺、食品等关键品类,也是品质升级驱动型或安全信任驱动型的品类,更多选择以新科技、新材质、新功能为主的商品。最近,1688上一款黑科技沙滩袜爆单了,就是因为年轻人现在喜欢出去露营,刚好被这个种草,现在小B买家也会根据最新趋势,去和厂家联系,调节后端的生产。
而在筛选非标品时,1688严选会选择以潮流为驱动的产品,主要体现在“鞋靴、箱包皮具、内衣和服饰配件”等垂直品类,尤其是需要材质信任背书的品类行业。比如羊毛衫,中国75%的羊毛衫出在桐乡,是羊毛衫品类最丰富、款式最潮流、材质最有保证的产地。再比如广州白云的真皮包。在潘杰看来,1688会扎根在源头,帮助商家在营销、趋势上做出改变,更适应小B买家的需求。
这意味着,1688不是要再造一个拼多多,1688严选也不是“做品牌”的网易严选,PLUS会员店也不是面向C端的线上山姆,而是更多在帮助小B买家挑选质价比产品,帮助源头厂家做厂牌,真正让这些厂家撕掉“同源厂”的标签,成为真正的品牌。而在未来,考量1688更多的不再是如何借网红品牌汲取流量,而是平台自身打造网红产品和赋能产业带的能力。
在当下厮杀激烈的电商市场中,对于PLUS会员店的拉新、转换等KPI指标,潘杰坦言,自己没什么焦虑。“我们本质上还是希望通过这种新的场景去强化‘1688代表了整个中国产业带的源头’的概念,这是我们想要植入用户的一个很重要的心智。”
编辑:立夏