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我到一家今年新晋世界500强的民营制造企业参观，创始人说：“市场竞争就像比赛，大家只记得金牌，第二、第三名只能拿银牌、铜牌，第四、第五名就只有自己做块铁牌、木牌。”
他判断，将来他所在的重资产领域，行业第一会拿走大部分利润，行业第二能还本付息可持续发展，行业第三在产业景气时没问题，产业不景气时就亏钱。言外之意，再后面的，很难有什么投资回报率。
前面讲到的单项冠军企业负责人的看法类似，“强者恒强，市场更卷，接下来中小企业会消失一大批”。用经济学术语，这就是“出清”吧。
由于竞争残酷，龙头企业往往会把压力卷到供应商那里，如进一步压价，要求更长的账期，“反正你不做，有的是人做”。中小企业本来就融资难，账期动不动就是半年甚至更长，日子只会更难。
这家世界500强企业创始人说：“你不强就去做大（扩张），相当于跳进火坑。”
单项冠军企业负责人说：“既然在市场里，就要接受这种残酷性。怎么活？就是成为第一，哪怕是在一个很小的环节、零件上‘非我莫属’。”
内卷严重的另一个问题，是产能过剩。很多产业园里，要么“有厂房，设备开不动”（因为利用率不足），要么“有产值，没税收”（因为都补贴了）。