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从战略上看，消费者的“人、货、场”的逻辑已经发生了本质的改变。因此，品牌商必须重新搭建基于消费者“人、货、场”变化而变化的一套新营销体系和分销体系。
从渠道进化的维度上看，提高企业的渠道运营效率是一个必然趋势。而效率的提升，离不开渠道的数字化。无论是品牌商还是经销商，都要加强在数字化能力方面的培养和建设。
品牌商的升级方向是，以用户运营为导向，建立一套消费者的快速响应机制，把线下的业务线上化，把渠道和消费者的行为数据化，并快速反馈给生产端和营销端，形成决策闭环，最终实现对用户需求的精准洞察和满足。
经销商的升级是：从覆盖市场升级到触达用户，从服务终端升级到运营终端，从以交易为目的升级为以构建用户关系为导向。
需要注意的是，不能把技术手段当成渠道进化的重点。进化，本质上是基于今天市场“人、货、场”的变化，重构新的渠道营销模式。