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从2023年1月至今，社区团店在下沉市场已经诞生诸多案例：
坐标山东栖霞，宗亿食品的7家团店在2023年1月突破300万元总营收；
坐标山西阳城，小强冷食团店暴力拉新，顾客排起50米长的队伍（更引来主管部门到场维持秩序）；
坐标河南林州，美邻淘社区团店10店同开，“1毛钱10个馒头”暴力拉新，开业共发放馒头30万个。
……
可圈可点的案例还有很多，这印证了社区团店做下沉市场已经迎来窗口期，而这正是社区电商巨头下沉之后带来的行业红利。
在社区团购行业发展初期，缺乏团长密度和人口密度的县域下沉市场一直是社区团购的相对薄弱地带，县域地方团也鲜有成功案例。随着2020年美团、多多等社区电商巨头入局，通过网格仓建立起下沉至乡镇的自提点网络，县域下沉市场用户逐步养成了在社区团购平台消费的习惯，为社区团店下沉建立了用户基础，这是行业先驱带给后进者的红利。
对于社区团店而言，在后发优势的基础上，做好供给，做好服务，创新市场打法，成为其运营的重中之重。
我们测算，社区团店平台在地级市场规模为300家，县级市场规模为3000家，开发县域市场可谓意义重大。随着互联网的高度普及与中国高铁等交通线路纵横贯通，县域市场与地级市场越来越趋于一体化，特别是在南方发达省份，甚至呈现出无差别特征。
但是，从经济、文化与生活习惯来看，每个县城（包括县级市）都沉淀了商圈单一性的特征，特别是北方县城，基本上整个县城就是一个独立商圈，而省会城市与地级市都会有数十个商圈。县城单一商圈同时布局5—10家团店，很容易短时间将市场击穿打透。
2022年11月，山东栖霞宗亿食品7家团店同时开业，当天1.2万用户入群，而栖霞城区统计人口为5.7万人；2023年5月1日，林州美邻淘10店同开，尽管当时天公不作美，细雨如织，但2天地推拉新的结果是，单个团店少则2个微信群满员，吸引1000个用户流量，多则4个微信群满员，吸引2000个用户流量。这些案例充分验证了下沉市场多店同开的可行性。