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2001—2010年，中国式营销进入2.0时代。中国不仅成为“世界生产车间”，更重要的是还逐步成为“世界营销车间”和“世界研发车间”
在这一时期，随着西方技术、装备和资金更大规模地进入中国市场，中国开始进入全球供应链，不仅为全球生产产品，而且开始了全球采购。
在这一时期，中国企业需要面对世界独一无二的市场环境：白手起家，几乎没有任何资源（国有企业例外）；企业处于创业期、极小的起始规模；高度分散的产业结构；被迫从事跨国公司不愿做的产业链最低端；消费者对跨国品牌的仰视；等等。
面对这样的环境和状态，中国式营销必须生成独特的营销智慧和模式，而上升到2.0版本的中国式营销，承担起了这个重任。其鲜明特点是率先打响中国制造而不是中国品牌；选择大众消费品而不是象征性产品作为突破口；选择打造“产业品牌”而不是企业品牌；选择价格作为最有效的突破方式；选择1—N技术和产品创新而不是0—1技术和产品创新。
中国式营销2.0时代，是中国传统企业的鼎盛时代。
这个时期，中国式营销最成功之处就是抓住了经济全球化和新兴市场崛起所创造的战略机遇。首先是美英等发达国家产能全球布局、产业转移形成的技术全球扩散，其次是普通消费品进入了“后品牌时代”。中国式营销一方面将既有技术的财富创造能力发挥到在发达国家和其他新兴国家从未有过的高度，另一方面通过高性价比，让众多进入衰退期的行业和产品，重新在全球大放异彩。
“后品牌时代”有三大特征：一是“品牌覆盖”，由于沃尔玛等商业品牌的强大力量，制造商品牌被边缘化；二是“品牌相似”，产业集中后剩下的都是不错的品牌，买什么产品都差不多；三是“淘宝消费”，即“骄傲的附加值实现者”。
中国式营销2.0时代，在中国制造缺乏强大品牌的前提下，缔造了中国产品能在全球市场畅通无阻的底层逻辑。
