“与凤凰齐飞”,这是企业家对自身发展史的精辟总结。
在当下顶层设计中,也有一个颇为流行的概念:大中小企业融通发展。
日前,首批国家高端智库建设单位、中国国际经济交流中心举办“专精特新企业发展论坛”,发布的《行业领军企业促进专精特新企业高质量发展研究》报告,剖析了凤凰助力俊鸟齐飞的重要性及可行路径。
如今,中国已有145家世界500强企业,超过美国位居全球之首,在全球产业链、价值链上均有一席之地。
每一家行业龙头企业背后,都有数百家乃至上千家供应链企业。这些企业如果能随着龙头企业一起发展壮大,本土产业链无疑将会更加稳固。
以联想集团为例,其在全球布局了35家生产基地,在内地共有494家核心供应商,中小企业为220家,占比44.5%,其中专精特新企业35家,单项冠军企业15家,单项产品冠军企业7家。
不仅如此,这些年,联想集团还积极利用其品牌、渠道、供应链等优势,累计投资孵化39家国家级、省级专精特新企业,占到其所有投资企业总数的29%,投中率位居各大科技企业前列。
基于这一背景,中国国际经济交流中心报告通过大量案例,深度剖析领军企业的三种赋能效应:有的着眼于平台,有的着眼于生态,还有的着眼于全产业链。
腾讯、阿里都是平台赋能型的佼佼者,通过数字化工具、平台服务,助力中小企业崛起。
华为则是产业生态赋能的领跑者,从硬件到软件再到服务,华为正在形成一个独有的通信生态圈,构建一个可媲美于苹果产业链的华为产业链。
联想集团则是全产业链赋能模式的探索者。这背后,得益于三重身份:“双实”企业、产业链主、世界级企业。
作为“双实”企业,联想集团集先进制造、数字经济于一体,是少有的横跨数字与实体的“双实”企业。
这重身份的优势在于,联想集团既能通过生产制造环节赋能整个产业链,又能通过数实融合助力整个产业链的数字化转型。
作为产业链链主,联想集团是全球智能制造领域的领跑者,每年8000万台左右的笔记本出货量,不仅能为行业上下游提供广阔的市场空间,而且还能通过技术进步带动整条产业链的协同创新。
作为世界级企业,联想集团业务遍及全球180个市场,服务全球超过10亿用户,除了作为中国市场独一无二的龙头之外,在欧洲、中东和非洲等市场出货量也位列第一。
有一家世界级科技龙头企业的好处在于,无论是大型零部件企业,还是中小供应链企业,都能沿着领军企业的全球价值链条,不断向上攀升、对外延伸,助力专精特新企业在海外的深度布局。
借助这些优势,无数专精特新企业从科技龙头企业的供应链中脱颖而出,而联想等企业,也从单纯的科技龙头企业,发展成为产业生态共荣、大中小企业融通发展的链主。