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“与凤凰齐飞”，这是企业家对自身发展史的精辟总结。
在当下顶层设计中，也有一个颇为流行的概念：大中小企业融通发展。
日前，首批国家高端智库建设单位、中国国际经济交流中心举办“专精特新企业发展论坛”，发布的《行业领军企业促进专精特新企业高质量发展研究》报告，剖析了凤凰助力俊鸟齐飞的重要性及可行路径。
如今，中国已有145家世界500强企业，超过美国位居全球之首，在全球产业链、价值链上均有一席之地。
每一家行业龙头企业背后，都有数百家乃至上千家供应链企业。这些企业如果能随着龙头企业一起发展壮大，本土产业链无疑将会更加稳固。
以联想集团为例，其在全球布局了35家生产基地，在内地共有494家核心供应商，中小企业为220家，占比44.5%，其中专精特新企业35家，单项冠军企业15家，单项产品冠军企业7家。
不仅如此，这些年，联想集团还积极利用其品牌、渠道、供应链等优势，累计投资孵化39家国家级、省级专精特新企业，占到其所有投资企业总数的29%，投中率位居各大科技企业前列。
基于这一背景，中国国际经济交流中心报告通过大量案例，深度剖析领军企业的三种赋能效应：有的着眼于平台，有的着眼于生态，还有的着眼于全产业链。
腾讯、阿里都是平台赋能型的佼佼者，通过数字化工具、平台服务，助力中小企业崛起。
华为则是产业生态赋能的领跑者，从硬件到软件再到服务，华为正在形成一个独有的通信生态圈，构建一个可媲美于苹果产业链的华为产业链。
联想集团则是全产业链赋能模式的探索者。这背后，得益于三重身份：“双实”企业、产业链主、世界级企业。
作为“双实”企业，联想集团集先进制造、数字经济于一体，是少有的横跨数字与实体的“双实”企业。
这重身份的优势在于，联想集团既能通过生产制造环节赋能整个产业链，又能通过数实融合助力整个产业链的数字化转型。
作为产业链链主，联想集团是全球智能制造领域的领跑者，每年8000万台左右的笔记本出货量，不仅能为行业上下游提供广阔的市场空间，而且还能通过技术进步带动整条产业链的协同创新。
作为世界级企业，联想集团业务遍及全球180个市场，服务全球超过10亿用户，除了作为中国市场独一无二的龙头之外，在欧洲、中东和非洲等市场出货量也位列第一。
有一家世界级科技龙头企业的好处在于，无论是大型零部件企业，还是中小供应链企业，都能沿着领军企业的全球价值链条，不断向上攀升、对外延伸，助力专精特新企业在海外的深度布局。
借助这些优势，无数专精特新企业从科技龙头企业的供应链中脱颖而出，而联想等企业，也从单纯的科技龙头企业，发展成为产业生态共荣、大中小企业融通发展的链主。
