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如前文所讲，2001年，17位专家共同签署并发表了《敏捷宣言》，如图1-1所示。
图1-1 《敏捷宣言》
在《敏捷宣言》中，并未否定流程、工具、文档、约定、计划的重要性，只是认为左项内容比右项内容更重要。
1.个体和互动高于流程和工具
（1）我们依然要有流程，只是希望不要完全依赖流程与工具。
（2）我们强调以人为本，要努力激发每个个体的主动性与能动性。
（3）流程与工具都是为高效的个体协同服务的，不能束缚团队。
2.工作的软件高于详尽的文档
（1）不是不写文档，而是只写有用的文档，只写够用的文档。
（2）不要只关注文档，而要更加关注最终交付物是否能为客户带来价值、能否为客户解决问题。
（3）交付物仅仅能够工作运行是不够的，还要让客户愿意使用。
3.客户合作高于合同谈判
（1）不是不做约定与谈判，与客户不是一种“你死我活”的关系，而是要更注重与客户的双赢。
（2）有些东西需要写下来，需要双方确认；确认后的内容是可以改变的，对此，双方可以协商处理。
4.响应变化高于遵循计划
（1）不是不做计划，而是要做小的计划。
（2）不做一成不变的计划，计划要能及时响应外部变化。