前言

2017年，我开始教授PMI-ACP认证课程，虽然在课堂上给同学们讲授了最为核心的内容并进行了演练，但因为课堂时间有限，所以，需要同学们进行扩展阅读，拓宽知识面。每次看到同学们长长的阅读清单，就有些不忍，因此，梳理了必读清单与辅助阅读清单并划分了优先级，但同学们依然反馈知识点太分散了，读不过来且抓不住重点。想想也是，每本参考书都有自己的专注点与体系，为了逻辑自洽，作者一般都会有推演与论证，无形中增加了阅读时间。

2022年年初，我决定专门写一本关于PMI-ACP的学习参考书。我的想法是，既然那些扩展阅读书目我都看过了，不妨把关键点提炼出来，按照PMI-ACP的考试大纲做个映射，这样应该可以极大地提升同学们的阅读效率，毕竟大部分同学是在工作之余的碎片化时间里做自我提升的。

学习敏捷的目的不是拿证书；拿到证书，自然也不是终点；我们最终的目标是学以致用，用敏捷改变我们的工作与生活。因此，本书的定位不是简单的“考点集锦”书，而是可以指导大家落地敏捷实践的“宝典”。本书围绕PMI-ACP认证考试大纲，将相关的理论知识、实践方法尽量集成在一起，有些内容不是为了应对考试而设置的，而是为了补足和扩充大家的知识面。因此，除了考试大纲中的7个领域，本书还补充了精益思想、规模化敏捷、敏捷度量、敏捷组织转型等内容，并补充了很多实践工具及技巧。

为了保证理论阐述的正确性及全面性，我特别邀请了赵卫老师和我一起撰写本书。赵卫老师既有外企工作经验，又有在互联网公司推进敏捷转型的丰富经历，具有咨询师、教练、培训师和团队管理者等多重身份。他知识渊博，说话风趣，善于总结，积极向上，曾经和我一起在京东共事多年，我们有很好的默契，之前曾一起出版《京东敏捷实践指南》一书。他在社区中也有着非常好的口碑，曾在很多国内外大会上做过主题演讲，还就敏捷转型发表过国际论文。相信有了他的加盟，这本书一定会成为一本经典图书。

本书之所以取名为《PMI-ACP捷径》，是想告诉大家，PMI-ACP的学习是有捷径的。虽然敏捷的方法论与流派很多，但是只要抓住最根本的思维理念与原则，辅以一定的习题练习，拿到7A 也不是什么难事。做好敏捷，坚持敏捷，从而让自身变得敏捷，对某些人来说是“艰苦卓绝”的，因为有可能遇到困难的项目与环境；对某些人来说又可能是轻松愉快的，因为有可能遇到好的领导、同事及导师，大家一起前行，似乎容易多了。无论如何，就像学习一样，只要理解了敏捷理念，并掌握了正确的模式，敏捷落地就是有捷径的。

关于本书的阅读，建议敏捷初学者先按照顺序通读一遍，再根据自己的需要反复阅读相应章节；对于有一定经验的从业者或者曾经上过相应培训课程的同学，以及曾经阅读过很多敏捷图书的学习者，可以挑选特定章节阅读。

2022年5月于北京
王立杰