相关方参与项目管理或者产品交付过程是至关重要的。相关方是一个统称，有时也用干系人来替代，是指影响项目或受项目影响的全体人员、群体或组织。在敏捷模式下，不应该用“干系人管理”这个术语，而应该强调“干系人参与”。通过分析干系人的利益、期望和影响，让所有相关方都参与进来，建立密切的合作伙伴关系，才能提高项目成功的概率。在项目的不同阶段，可以采用不同的方式或者工具，让相关方参与进来。 faSG+dORBg/5SJ6VAretNZgjslZHKfacmpbIJ2Vi0m3e078c2YH6sPDS5n8JvVaj
