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在4种生命周期模型中，敏捷综合了迭代与增量这两种生命周期，倡导基于价值的迭代、递增式交付。递增的每个部分都是有价值的、可工作的，能够帮助客户解决痛点问题。
增量的迭代交付过程，可以采用Scrum框架，也可以采用看板方法，或者其他敏捷实践，过程中可以通过任务板实现透明可视化，通过限制在制品（Work In Process，WIP）让价值快速流动。第一个增量是最重要的，越快给到用户越好，这样就可以尽早获得反馈，业界通常把它称为最小可行产品（Minimum Viable Product，MVP）。
MVP最早出自Eric Ries所写的著名创业书籍《精益创业》，是精益产品开发的核心思想之一。
“所谓最小可行产品，是让开发团队用最小的代价实现一个产品，以此在最大程度上了解和验证对用户问题的解决程度。”
——Eric Ries《精益创业》
可以将MVP 理解为用最快、最简明的方式建立一个可用的早期产品，这个早期产品要表达出产品最终的效果，然后通过迭代来完善细节。