徐梧
猫眼电影创始人、真格基金投资合伙人
打开本书之前,我的思路被拉回到了10年前,那时我阅读了麦戈尼格尔的另一部作品《游戏改变世界》。那是一本既和电子游戏非常相关又没有太多关系的书。我现在仍然记得麦戈尼格尔开门见山地提出,游戏之所以可以成为游戏,是因为它有4个特点:自愿参与、明确的目标、明确的规则、即时反馈。而麦戈尼格尔认为设计游戏的思路是可以和现实生活方方面面进行充分结合,形成一种“现实+游戏”的新游戏。这种游戏既可以提升工作效率,也可以改善现实生活。这样的观点让我耳目一新。毕竟在此前相当长的时间里,国内人们看待游戏都有一种偏见。而麦戈尼格尔从更高的视角把游戏看作一种新的交互方式,使用“游戏化”的思路去设计各行各业的产品,这种观点非常有预见性。站在2024年看之前这10年移动互联网的发展,我们已经可以看到这期间诞生了多款知名的用游戏思路设计的产品,比如抖音、拼多多,比如Apple Watch的每日健身记录,并且这种趋势还在继续。
得知麦戈尼格尔出了一本新书《游戏改变未来》,我非常好奇,10年过后她的观点又有了哪些升级。本书英文原名为Imaginable,看似和游戏无关,但其内核依然是游戏的思路。麦戈尼格尔提出了一种思维游戏“开始一段10年之旅”。通过对未来进行提前想象,应对这个难以置信、快速变化的时代。
思维游戏的精髓在于如何进行。我愿意将这本书称为“解放想象力手册”,本书对读者而言就如同给了一剂“聪明药”,书中给出了一揽子方法和工具帮助读者解放想象力。本书也可以被称为“长线创投思考法则指南”,书中没有一字一句讲创业投资,但一字一句背后都直击创业者和投资人的内心。
简单分享一些打动我的观点:
一是“让想象力聚焦在未来10年”。10年是最适合想象未来的长度,太短如两三年则容易陷在当下,太长如二三十年又太脱离现实。10年是一段相对宽松,可以激发想象力、潜力,又不会被现实压力束缚的长度。
二是“为展望未来而回顾过去”。找到过去10年发生的让你惊讶的变化。这是一个很好地进行开阔思维的热身。我们只需稍微回顾,就会对过去10年出现的变化惊讶得合不拢嘴。无论是移动互联网从爆发到“内卷”,还是疫情突然出现,又或者房价的涨跌和人口出现的负增长,再或者一个个行业的更迭。
三是“任何一个被你本能地视作不可能或离谱的场景,都会揭示你想象中的一个潜在盲点”。从最不可能的角度思考。想想移动互联网过去10年。几乎每一个投资人都错过了一次字节跳动,也几乎没人想到拼多多的市值有一天会超越阿里巴巴。没有盲点,哪有一代又一代商业巨头的更替。顶级的创业者和投资人往往都要在共识之外寻找机会,而质疑那最不可能质疑的点,也许就是一次伟大旅程的开始。
四是“找到那些让你不舒服的未来力量”。力量越让你不舒服,你就越应该审视他。我们需要考虑所有危机都同时发生的可能性,我们需要提前借助充裕的时间,去想想自己应该如何应对。要去思考最负面的情况。做好大环境和小环境都可能会进一步考验创业者的心力和实力的准备。
未来不是终点,而是始终进行的过程。这个思维游戏的精髓在于其可以不断循环,帮助读者拓展未来的各种可能性。当我读完这本书之后,我想我愿意每隔一段时间就做一次这样的精神时间旅行。
最后,祝愿每个人都有属于自己的未来故事,每个人都是自己故事里的英雄。
准备好了吗?属于你的伟大旅程已经开始。