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项目的来源是很多公司进行新产品开发过程中所遇到的第一个难关。如果项目来源的可靠性不佳，那么不仅仅会影响到项目的最终结果，而且对于项目开展过程中的需求调研、方案确定等环节都会带来非常严重的不确定性，项目开展的整个过程可能就会异常艰难。更为重要的是，这种来源的不准确，对公司的资源和研发人员的自信心有较大的影响，实际是企业管理问题的最为根本性的来源。
当然，最理想的状态是企业已经拥有了科学规范的产品规划和技术规划管理体系，能够源源不断地输出源项目，但是对于我国绝大多数企业来说，还是不能完全避免非规划源项目，本章所述内容考虑了以上两个方面的问题。