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无论是在社会生活还是商业中，创造性思维对于领导力都至关重要。虽然高管必须拥有相当程度的判断力，但也不能只做一个决断者，除此之外，他还必须是个足智多谋的人。因此，此人便同时也需要认识到创意的价值，并明白该如何发掘和激发下属们的创造力。
在作出决策时，商业领导者必须将创造性思维与判断性思维结合为一。为了得到比凭借个人判断更为可靠的答案，领导者需要想出将他人的经验结合起来的方法，要想出通过会议小组或调查集思广益的方法，还要想出如何将问题付诸实际测试的方法。
想象力对于预先判断至关重要。我认识的一位最有能力的高管最近告诉他的董事会：“我们虽然一路顺风顺水，但也需要注意前方的礁石。我列出了20个可能让我们沉船的事项，在此跟大家分享。”之后，他征得了五位有商业经验的创意人士的帮助，并拟出了一份含有179个危险因素的检查单。