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商业的底层逻辑很简单，就是去人多的地方做生意。流量在哪里，生意就在哪里。截至2023年6月，我国网民规模近10.8亿人，短视频用户规模超10亿人。10年前，我们在淘宝买东西；5年前，我们在朋友圈买东西；现在，我们在自媒体平台和直播间买东西。内容电商、直播电商、兴趣电商的崛起已经改变了人们的消费习惯，且不可逆。
线下布局线上，私域布局公域，这已经是常识了。所以，不是你要不要做，而是不得不做、做60分还是80分的问题。
过去10年，随着互联网的发展和网民数量的增长，各大自媒体平台都不缺流量。但10年后的今天，随着网民数量增长见顶，各大自媒体平台都在争夺用户的注意力，流量越来越贵。
群邑“山海今”的数据显示，近3年流量成本增加了57%。对于那些依赖流量采买和营销广告的品牌、商家来说，生意不好做了。随着获客成本越来越高，企业的收益越来越薄，同时陷入了“不花钱买流量就没有销量”的困境。而没有资金购买流量的企业要想生存更是举步维艰。
相反，那些懂得搭建自己的自媒体渠道、愿意投入内容创作，懂得围绕创始人或品牌、产品进行“种草”，靠内容获取免费流量的企业和个人依然过得很好，并且逆势增长。他们往往懂得审时度势，找到当下的流量洼地，并快速入局，抓住趋势乘势而起，从而“吃”到平台发展的红利。自媒体平台众多，选择何时做何种平台至关重要。选错平台、错过时机，都会让你的付出得不到相应的回报。
我从事自媒体行业已8年，跨平台、跨周期运营账号，见证了不同自媒体平台的发展周期，也抓住了多个平台的红利期。如今，我专注于小红书运营，也是看到了它的巨大潜力。可以说，小红书十年磨一剑，商业化方兴未艾，无论是品牌“种草”、直播电商、引流获客，还是做买手带货、知识付费，都有巨大的发展空间。因此，小红书是品牌、商家、中小企业及个体获取公域流量的必争之地。
本章将带你真正认识小红书平台特点、机会红利和流量来源，了解小红书的生态构成，以及小红书流量获取与变现的底层逻辑。