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拥有超控制型思维,第一关键是“扩大选择范围”

如果想扩大自己的“控制”范围,具体应该怎样做呢?

我先说我的回答吧,那就是:

尽量扩大选择范围,然后选择相对容易控制的选项,并且坚持这种做法。

比如说,如果在找工作或者跳槽的时候,摆在你面前的待选工作有10个,那么请选择最能发挥自身能力,或是最易于掌控的工作。如果能选择的工作只有一两个,那么就只能先从眼前的工作做起了。

我想不会有人喜欢每天挤地铁去上班吧?但是如果你只能选择乘坐地铁通勤,或者因为公司没有弹性办公的制度,所以无法选择合适的时间通勤,那么你就很难逃脱挤地铁的命运了。

组织行为学的专家奇普·希思(Chip Heath)和丹·希思(Dan Heath)合著的全美畅销书——《决断力》中也曾提到,为了促使我们做出一个更优的决定,首先最重要的就是: 扩大选择范围。

例如,我在创作本书时,使用了以下4种方法来书写同一份谷歌文档中的文章:

我为不太习惯使用电脑的读者稍微解释一下,安卓是谷歌开发的操作系统(Operation System),微软视窗是微软开发的操作系统,而日文键盘则是效率最高的一种日语输入法。

为什么我要特意选择4种方法写文章呢?因为最合适的录入方法,会根据每个词语的长度和正文的长度,或者是否使用标点符号、特殊的专有名词而发生改变。

4种方法各有利弊,而将这4种方式组合在一起,就能成为一种最快速且正确的录入方法。

只要有意识地扩大选择范围,即便只是文字输入方法,也能延展出无数选择。 这样看,为了提高工作效率所能实行的控制方法也可以说是无尽的。

有关工作中一些具体的控制法,我会在后文进行更详细的介绍。

在日本,人们都将忍耐当作一种美德,但正如前文提到的,我并不认为这是一种美德。 不忍耐也能让自己过得很舒适。并且,为了不让对方感到困扰,还应该增加更多选择,扩大选择范围, 这样才更合理。

丧失了自我控制权的人,往往会以自己是在忍耐为理由强迫其他人和自己一起忍耐。

这样会导致不愉快的状况频频出现,于是人们就有可能会无意识地采取“霸凌”的手段来消除这种压力。 BZNJ47+VUHHL67njYn6i0IjktFllmtMoncHqWysEpsfV5FUdh3YxHMpXhVuVJvGH

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