BLM (Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于迈克尔·塔什曼的“一致性模型”理论，及亚德里安·斯莱沃斯基的“发现利润区”理论，成型于IBM的实践。在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得卓越成就，而被国内广大企业所熟知和青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。

BLM理论是与平衡记分卡及战略地图同等重要的组织战略管理工具之一，其突出特点在于作为总经理思维模型，具有极强的系统性和实践性，是企业将战略贯穿到执行的有效方法与实战指南。华为等一批中国领先企业的高管团队，在制定战略规划的过程中一直坚持使用这个模型，有力地证明了BLM的重要价值。 pY21SATldfRH6hNZzpjltwJigG2TElFEOtEzrDbzFw1v6xCW2FQymmnH2ezzntZC