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治班十辩证

班级管理工作艰巨繁杂而意义重大。苦乐其中,班主任尤应注意以下十种辩证关系——

一、亦无亦有

“无”即“无为”。班主任要摆正自己和学生的位置,要懂得“无为”治班之妙。“无为”治班,应该广泛借鉴其他管理经验,结合自己班级的实际情况灵活运用,为学生的主动性、创造力的培养创设一个宽松、和谐、良好的环境,这是创新的召唤,是时代的召唤。班主任为此该做的是引导,而不是去包办、代办、命令办、强制办,应充分发挥学生的积极性和主观能动性,体现其主体地位,只有这样,学生才能够也才有可能主动发掘自己内在的潜力,创造性地去发现问题,解决问题,提高能力。“有”即“有格”,班主任应有班主任的人格。班主任的威信来源于人格的魅力,而知识渊博,师德高尚,爱满天下,乃是构建班主任的人格魅力的本质因素。

二、亦实亦虚

庖丁解牛,游刃有余,因其虚实原理存乎一心。班主任工作的务实,即从当前做起,从具体的事务做起,扎扎实实搞好班级管理。班主任必须深入学生中去,认真了解、研究学生,掌握班级的具体情况,有针对性地开展工作,感召学生,凝聚威信,取得实效。同时,班主任更要善于务虚。班级工作需要理论的指导,需要经常总结经验、吸取教训,以不断地提高管理水平。班主任要善于从琐碎的工作中解脱出来,树立班级管理的整体观、发展观、理论指导观。班主任自身也需要加强学习,参与教育管理理论的研究与探讨,努力修炼内功,要有修养,有城府,有内涵,有开阔的眼界,用长远的目光广泛关注国内外教育发展动态,用自身的实践丰富和发展教育理论,大胆创新,推动教育的改革与发展。

三、亦管亦放

班主任要“管”的方面很多,小到学生的坐立行走、穿着打扮,大到学生的思想动态、前途命运,以及班级的建设与发展。具体而言,主要的还是制定班级目标,把握班级工作的整体思路;培养一支强而得力的干部队伍,并予督导;做好学生的思想工作,增强班级凝聚力、向心力;协调多方面关系,形成教育合力。管是为了不管。从根本上说,真正要充分发挥学生在教育管理中的主体作用,就得做到“管放结合”。即在管的同时,更要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的立体型管理体系,如公物维修、书刊保管、活动组织、班干选换、规约制定等等均可分工授权。班主任切忌充当“管家”、“警察”或“保姆”的角色。因为管得过多过死,容易造成学生依赖性强,创造性、独立性差,缺乏自我教育与自我管理能力,也容易使自身陷于杂务,疲惫不堪。

四、亦严亦宽

严格管理班级,一是要引导学生制定合理的规章制度,做到纪律严明,以“法”治班;二是要公正公平,不要感情用事,对违纪违规者,无论是干部还是普通学生,无论是优秀生还是后进生,都要一视同仁;三是要注重“首因效应”,要认真对待、正确处理“第一次”之类的事情;四是要持之以恒,避免犯“冷热病”,时紧时松。同步抓好养成教育,使学生形成良好的行为习惯。严还必须与宽有机结合起来,对立统一,灵活处理。严不是冷面铁心,宽也不是迁就纵容。班主任要私下做好被处罚学生的思想工作,使其正确认识错误,并努力改正。相应地,对学生违纪处罚的方式要多样化,比如打扫卫生,唱一支歌,做一件好事,写一份关于错误的说明……总之,要寓教育于处罚之中,变处罚为生动的自我教育。

五、亦堵亦疏

采取“堵”的方式,如实行“全封闭管理”以避免学生受校外不良影响,制定严厉的惩罚措施以控制学生越轨行为等等,减小了学生犯各种错误的可能性,在一定的环境和条件下是必要的,有助于形成良好的“小气候”,有利于学生的成长。然而过多地“堵”,动辄“盯、吓、压、罚”,容易使学生成为班主任工作的“对立面”,增加教育阻力;从长远来看,也不利于增强学生的抵抗力与社会适应能力。因此,“堵”须与“疏”结合,主“疏”为前提,辅之以“堵”,多民主,少强制;多激励,少批评;多引导,少说教;多用情,少用气,“疏”增学生明辨是非与自我教育的能力,追求最佳的教育效果。

六、亦擒亦纵

拟对学生严格要求,倘一开始就马上实施,有一些学生可能就会把自己的真面目隐藏起来。班主任不妨先放松要求,把自己严格的一面予以掩盖,而以柔弱示人,以仔细观察学生的变化。学生试探老师就让他试探,无须在意和理睬,倒是可以冲他笑一笑,一笑置之,任其无所忌惮,以至得意忘形。这样“冷眼旁观”一段时间之后,便可以了解到真实的学生状况,一些习惯不良、规范不好的学生也会逐渐露出马脚。待到所有情况了然于胸,胸有成竹之际,班主任则显其真实意图,采取针对性措施,令旗一挥,熊熊烧上三把大火,事实清楚,证据确凿,此时的严格自然大收实效。只要班主任行事公正,学生自然会心生敬意,若基于此再适施和蔼,学生就会在感受到亲和力的同时对班主任尊重有加了。

七、亦赏亦罚

赏与罚是相对的两个概念。有时候,不赏就意味着罚,不罚也就意味着赏了。赏是可以单独存在的,尤其是在不便于或者没有必要实施处罚的时候。对于好的行为的奖赏本身已经是一种明确的导向性的行为。赏罚要分明,公正有信,坚持“诛大赏小”的原则,该赏的必须赏,该罚的还是要罚。有罚必要有赏,重罚必有重赏。赏罚同时进行,互相映衬,可增加赏与罚的戏剧效果,使学生印象更为深刻。必要时或改罚为赏,或留意更多地关注并奖励普通学生,尤其是考虑那些默默无闻的学生,而不是那些张扬的学生,这样才更有激励作用。赏罚是激发、调动学生内在动机的一种有效手段,要使学生的行为长久,班主任的期望就应该通过各种方法内化为学生的内部动机,直至学生意识到做一件事不仅仅是因为有赏罚,而是自己必须这么做,从而获得长久的教育效果。

八、亦刚亦柔

很好地理解刚与柔的道理,并贯彻于班级日常工作之中,许多棘手问题便可迎刃而解。班主任工作当以柔为主,以人为中心地柔性管理,充分体现其人本性、情感性、权变性、创新性,制定柔性规范,设立柔性目标,实现柔性决策,运用柔性策略。要善于容学生之短,宥学生之错。只要不是原则性的错误,班主任便以发展的眼光宽以待之。而对于原则性的错误,比如说考试作弊、偷东西、撒谎、恃强凌弱等行为,则要坚决地给予处罚。只是这种坚决,最好仍以柔和的方式体现出来。比如,循循善诱……即便在告诉学生处罚决定时,也是从学生长远发展的角度解释,让学生理解。学生虽然领教了班主任的严厉,可也知道这是一片苦心和好意,因此不会有怨言,多年以后,他们有成就之时,还会心存感激呢。

九、亦行亦言

老子认为管理应该“处无为之事,行不言之教”,此“不言”强调了身教的重要。班主任为人师表,作为学生目光的焦点,应切实用自身的行动来感召学生,要求学生做到的,自己首先做到,身体力行地做学生的榜样。如要求学生不戴首饰,班主任就得首先轻装上阵。学校教育可以说是管的教育,以身作则是管,动之以情、晓之以利,持之以恒、导之以行也是管。学生犯了错误,班主任更要能恰当批评,而且还能指出合理的下一步活动,这就不能不“言”了。真正经验丰富的班主任是善“言”的,或疾风骤雨,或和风细雨,或风和日丽,或“腥风血雨”,富于变化,且左右逢源。阐述人生的价值,进行共同理想、最高理想和共产主义人生观、世界观的教育;讲做人的原则,讲名人、领袖、英雄的故事,讲儿不嫌母丑的道理,讲对家庭对社会对人民的责任,讲“自古雄才多磨炼”、“宝剑锋从磨砺出”、“卧薪尝胆”等激励人进行意志锻炼的有益格言和警句……“言”便是引导,引导学生学会用理智驾驭和调节自己的情感,心胸开朗,机智地看人看事,逐渐养成谦逊有涵养的品德。

十、亦静亦动

面对繁杂琐碎的班级事务和几十个性情各异难免出点小问题的学生,班主任务必心胸豁达,头脑冷静,既然大胆放权了,便应给“小主人们”一定的管理自由,不要动不动就指手画脚,亲自出马指挥,这样会弄得学生们不便再行使权力,打击了积极性,限制了思维空间。当然,“静”绝不是“听之任之”,而是一种有远见的静,该出手时才出手,不该出手绝不出手,要相信学生有一定的调控能力,只要班主任能有力的控制着同学们的努力方向和行事原则,能及时点拨,这静就可以制动了。在管理思维上,班主任则要主动地“动”,突破定势,不循规蹈矩,敢于创新。班主任不能机械的传达学校的纪律规章,要有自己的思想见解,有自己处理问题的独到之处。比如:实行轮流寝室长制管理宿舍,实行男女擂台赛促进学习,全方位确定主题和形式完善班会和集体活动等等。 GPVdRBQyF5RyABT85ddfZxZx2x6Kx7FsGdiGHK3ribS/y3ibvpPtrLv0Udwmk9PS

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