序言

健康管理是“大健康”重要的一环。而医药产品的提供是核心，医药行业被称为“永远的朝阳行业”。据统计，过去十年我国药品市场总规模复合年增长率高达 19％，中国已成为世界医药生产大国。而结构不合理、自主创新能力弱等问题也长期困扰着行业发展，运用并购重组手段推动医药行业做大做强，将成为我国医药行业未来持续健康发展的必由之路。

按照《医药工业“十三五”规划》，2020 年前，全国要“形成 5 ～10 家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团，20 家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业；药品批发百强企业年销售额占药品批发总额 90％以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额 80％以上；连锁药店占全部零售门店的比重提高到三分之二”。

在这种行业规划大背景下，并购重组是中国医药行业整合的重要手段之一，医药行业的并购整合已迎来又一个高峰期。2015 年共披露涉及中国企业并购案例 4500 起，交易金额达 8000 亿美元。无论是并购数量还是交易金额，都达到历史最高水平。

虽然近年来医药行业中的并购重组此起彼伏，但是纵观整个医药产业结构，中小企业数量还是太多。现在中国有医药制造企业近 6000 家，大部分年销售额不到 1 个亿；有医药商业企业 8000 多家，大部分都是小公司；有医药零售连锁企业 2000 多家，它们的销售规模都不大，门店数量也不多。

与此同时，医药企业普遍存在产业结构不合理、经济质量不高、科技水平落后、市场开拓能力不强等问题。随着医药贸易全球一体化进程的加速，我们期待中国医药产业通过有效性的并购重组运作而更加健康发展，让这一“大健康”产业造福于民，普惠于民，为国人的健康管理提供服务与帮助。