规划计划都是人们为指导未来行动而拟定的目标和作出的安排。一般来说：“规划”“纲要”之类，是用于时间较长的、侧重于奋斗目标的工作设计和安排，计划是比较具体的较近时间段的工作安排。规划计划的内容都包括背景和前提、任务和指标、措施、步骤等几个方面。规划和计划往往是由管理者制定或管理者主导制定的，制定后依靠管理对象执行。所以，规划计划发布实施后，在管理者和管理对象构成的工作系统中，产生一系列的相互作用和互动演变机制，从而影响着规划计划的执行结果。 3+WmiaoY4IiDA3eOqBBFVCKKexa7khcwaKh4fwe1lwywA2+f6TBhyUB0kDl7RzEK
