购买
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP

任务4
填制采购订单

任务目标

◇逐渐形成精益求精的品质与成本意识;

◇了解采购订单的内涵与作用;

◇掌握采购订单的流转;

◇会规范填制采购订单。

任务描述

2022年5月19日,家电采购主管张志升收到三家电器供应商的对询价单的报价回复,见表1-4-1—表1-4-3。

表 1-4-1 报价单 1

表 1-4-2 报价单 2

表 1-4-3 报价单 3

张志升根据供应商的报价对比,筛选出除SSSF002和SSSF007两项货品外的其余5项,与家电K供应商进行议价,要求供应商在现有价格基础上减20%;针对SSSF002和SSSF007两项货品,与家电L供应商和家电M供应商议价,同样要求供应商在现有价格基础上减20%。

5月20日收到家电K供应商的回复,价格只能做到优惠10%,但订购批量由100提高至200;家电L供应商则回复,价格可以优惠20%,但交货日期要推迟10天,订购批量为100;家电M供应商则表示价格已是最低价,但如果与SSSF002、SSSF007两项货品同时采购的话,可以按报价的七折销售SSSF003货品,要求订购批量为100。

根据与供应商的议价比价结果,张志升在确保6月1日到货的前提下,按照议价结果选择最低价格货源,决定向K、M两家供应商进行采购,分别编制采购订单,上报采购经理审批后,发送给对应的供应商。

展月电商作为一般纳税人,采购货物需缴纳13%的进项税,交货地点为广兴物流公司,地址为广州市番禺区桥南路××号。

任务:根据以上信息,由家电采购主管张志升填制发送给家电K供应商的采购订单CGD20220305001,并以采购部经理李玫的身份完成审核。

任务实施

一、悟素养

某手机制造企业决定向X企业采购一批价值1 000万元的储存芯片,但采购主管在填制采购订单前留意到,X企业位于某国的芯片原材料供应商Q企业大部分厂房被洪水冲毁,X企业的产能可能大受影响,采购主管立即向采购经理报告此情况,并建议将此订单分散到X、Y、Z三家企业采购。

阅读后,与同学、老师分享你的所感所思。

1.该采购主管在确定供应商时关注到了哪些信息,为企业带来什么好处?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

2.你认为作为一名合格的采购经理,在多家供应商与唯一供应商之间应该如何选择?

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

岗位职责

二、练技能

(一)角色分配

学生分为学习小组,每组4~6人,分别担任采购主管和采购经理,共同完成任务,见表1-4-4。

表 1-4-4 任务分工表

根据全班同学情况进行分组,由各组自选组长,并报告老师。由组长给本组成员分配任务,并组织成员完成采购订单的填制。

(二)技能展示

步骤1:教师下达任务,任务简剖。

教师根据任务描述的信息给学生进行简单的解释。

步骤2:采购订单填制的准备工作。

接到各供应商的报价单后,展月电商的家电采购主管张志升立刻进行比价操作,针对每一项货品选择价格最低的供应商,并与对应的供应商联系进行议价,收到供应商的议价回复后,根据最终价格确定好每一项货品的供应商,做好填制准备。

步骤3:采购主管根据销售资料填制采购订单。

1.采购主管张志升根据实际情况填写采购单位、申请日期、供应商、交货地点,见表1-4-5采购订单①。

2. 主管张志升根据任务描述中的议价结果,计算并填写项次、货号、品名、规格、数量、单位、单价、总价、交货日期,见表1-4-5采购订单②。

3.主管张志升根据各货物的总价计算并填写合计金额、税额、税后金额,审核完毕后,在“经办”一栏签名,见表1-4-5采购订单③。

步骤4:采购经理进行审核,完成采购订单的编制。

2022年5月20日,张志升将采购订单提交给采购部经理李玫,李玫根据张志升提供的比价、议价记录,确认货物名称、规格、单位和数量等填写正确,并在“经理”一栏中签名,完成采购订单的填制,见表1-4-5采购订单④。

采购订单答案

采购订单填单要求

表 1-4-5 采购订单

续表

三、学理论

(一)采购订单的内涵

采购订单是指企业采购部门在选定供应商之后,向供应商发出的订货单据。采购订单是采购双方订立采购合同的重要依据,它包括采购所需的重要细节信息,如采购数量、货品规格、质量要求、采购价格、交货日期、交货地址等。下达供应商执行,在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业所需的货品,为生产部门和需求部门输送合格的原材料和配件。

(二)采购订单的份数

采购订单一般有三联,第一联为白底,交由供应商保管;第二联为红底,留原物料仓库入库验收时作为记账明细;第三联为黄底,留财会部门作为入库材料核算依据。

(三)采购订单的流转

采购订单的流转,如图1-4-1所示。

采购订单样式

采购订单的交期工作

图1-4-1 采购订单流转图

(四)采购订单填制注意事项

1.采购申请部门和供应商名称要详细。

2.交货地点、交货时间要具体详细。

3.各相关单据的号码要根据流转过程填写正确。

4.每样货品的名称、参数规格等条件和技术协议要求,要根据货物实际内容填写。

5.采购订单流转负责部门负责人必须认真审核、批复。

6.交易金额必须按照具体发生额填写。

7.明确双方权责。

四、促评价

此评价表考核结果:自我评价占40%,组长评价占60%。

巩固提高

一、单选题

1.( )是指企业采购部门在选定供应商之后,向供应商发出的订货单据。

A.入库单

B.询价单

C.采购计划单

D.采购订单

2.采购订单一般有三联,第( )联留财会部门作为入库材料核算依据。

A.一

B.二

C.三

3.采购订单是采购双方订立采购合同的重要依据,它包括采购所需的重要细节信息,不包括( )。

A.采购数量

B.货品规格

C.质量要求

D.采购期限

4.采购订单至供应商后的交付工作不包括( )。

A.交期管理

B.采购订单交期变动

C.采购订单数量确认

D.交期异常处理

5.采购部采购员填制采购订单后交( )进行审批。

A.仓管员

B.采购经理

C.供应商

D.拣货员

二、判断题

1.采购订单只需要备注供应商的责任要求。()

2.采购订单只需要采购部经理审批就可以直接发供应商。( )

3.下达供应商执行后,在执行的过程中需要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业所需的货品。()

4.采购订单一般有三联。()

5.若供应商无法按期交货提出交期延误申请,采购员需详细了解原因并结合用料部门使用紧急程度,与供应商沟通协商新的交货日期,并将结果及时通知PMC或申购部门。( )

三、制单题

根据任务描述中的信息,张志升在确保6月1日到货的前提下,按照议价结果选择最低价格货源,决定向K、M两家供应商进行采购,分别编制采购订单,上报采购经理审批后,发送给对应的供应商。

任务:请根据以上信息,以家电采购主管张志升填制发送给家电M供应商的采购订单CGD20220305002,并以采购部经理李玫的身份完成审核。 GSqRKCKeU7XkT6VEOGkzTem0X8zLRseZdtxwfQwi7n0i3N2YgDxZFNziXtCUC1Ic

点击中间区域
呼出菜单
上一章
目录
下一章
×