下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
采购，是指企业在一定的条件下，从供应市场获得产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一种经济活动。采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。货品的采购流程主要包括采购准备、采购决策、采购实施三个阶段。采购准备指在企业内部提出货品需求、审核采购申请、编制采购计划三个环节；采购决策包括选择供应商、与供应商询价议价、确定最终供应商三个环节；采购实施包括签订购销合同、货品接运或提运、费用结算三个环节。
采购单证是采购管理的重要工具之一，是伴随采购管理活动的进行而产生的。采购单证的正确填制与流转，不但可以为采购作业管理提供依据，还可以将单证作为采购作业效率与效益的控制节点，提高企业的盈利能力和市场竞争力，保障企业的生存和发展。
采购作业流程图
◇逐渐培养爱岗敬业的品质和市场意识；
◇形成精益求精的品质与成本意识；
◇强化团队协作的品质与服务意识。
◇熟悉采购相关岗位的工作职责；
◇了解采购单据的内涵与作用；
◇掌握采购相关单证的流转。
◇会运用采购知识分析业务问题；
◇会规范填制采购相关单证；
◇能处理采购相关单证填制时的特殊情况。
展月电子商务有限公司（此公司为虚构企业，简称：展月电商）是一家专门从事服饰、日用品、小家电等货品销售的B2C电商零售企业，在国内主流的T、J、P等电商销售平台都设有旗舰店，销售规模一直处于行业前列。展月电商根据销售平台的不同，将销售部门划分为销售一部、销售二部、销售三部，各业务部独立开展销售活动，同时设有人事部、财务部、采购部等职能部门。在拓展销售业务、做好客户管理的同时，展月电商也与全国20多家大型服装制造商、50多家日用品生产商、10多家小家电制造商保持长期友好的合作关系，以确保企业能获得更高质量、更有价格优势的货源。
展月电商采购部采取定期订货模式，销售部门于每月20日前必须做好下一月度的货品销售计划，同时提交下一月度的采购申请；采购部在收集各部门的采购申请后，进行汇总，同时检查下一月度预计的库存数量，生成采购计划；根据各项货品供应商近期的供货记录，筛选优质供应商，向该类货品的供应商发送询价单；根据供应商的报价进行相应的议价，最终确定合适的供应商签订采购合同，形成采购订单。
注：本项目中涉及的商品均为虚拟商品。