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战略制定不易，战略执行更不易。无论国内还是国外，战略规划如何落地让企业的管理者和员工都觉得困惑，种种现象表明，战略执行是非常容易出问题的环节。本章罗列了在战略规划、融合推行、配套实施、与时俱进等几个阶段容易出现的问题，以帮助读者提高对问题的辨识。
在SDBE模型中，从战略到执行的关键——战略解码，近年来越来越得到国内优秀企业的青睐。战略解码的核心是通过管理团队集体共创的方式，对企业战略进行澄清，明确战略实施路径，明确必须要拿下来的“关键举措”，分解战役任务和责任人，就企业的战略目标和战略路径达成共识，并促使各级员工形成阶段性的、具体的、明确的行动目标和行动方案，帮助企业实现战略共识、思想统一、力出一孔的局面。
战略解码最直接的输出，就是形成未来一年的经营计划，年度经营计划是战略规划落地的有力抓手。
【思考】
1.你的企业内部对战略有共识吗？你是如何获得相关的判断的？
2.你的企业为了实现战略共识，主要运用了哪些手段和方式？
3.看完本章的介绍，你认为你的企业应该在战略解码这项工作上做出何种改进，为什么？