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华为创始人任正非曾说，战略方向只能大致正确，不能搞完美主义；企业经营成功的关键，其实在于执行环节。
即便战略本身不完美，但只要方向大致正确，加上执行到位的话，企业离成功就不会太远。
企业的战略执行关键在于，通过战略大致看清方向，然后“令出一孔，力出一孔”，保持压强原则，始终让企业在主航道上坚持运营。也就是说，战略方向定出来后，要在保持合理风控的情况下，尽最大可能把资源都压上去，在狭窄作战面形成突破，在关键领域形成压倒性的竞争能力，这样企业就具备较高的核心竞争能力，才能高质量、可持续性地实现增长。
一个企业，在具体的客户、产品、市场点上实现突破是如此，在企业经营管理能力上的突破，也理应是如此。
企业的战略解码，就是最终让一个企业的上下左右，都能够做到“一个愿景，一个声音”，在高度共识下行动。