1.5 CDO发展的趋势

随着数字经济的进一步发展，人们对CDO的认知也在不断加深。CDO发展的趋势到底会怎样？

1.5.1 全球CDO调研

Thomas H.Davenport与MIT CDOIQ合作调研和编撰的《2023首席数据官调研报告》（ Chief Data Officer Agenda 2023 ）显示，应优先关注商业价值创造。

该报告显示，数据是每个应用程序、流程和商业决策的核心。所有组织都在力求更加以数据为导向，从而更快地发现洞察并采取行动。为了加速这一变革，他们开始求助于首席数据官（CDO），以确保组织能够充分利用自己的数据。CDO是新增的首席级职位之一，2002年首次在Capital One中出现。自那时起，许多公司都设立了CDO职位，最初是金融服务公司，然后是一些美国联邦机构，最后多个行业纷纷效仿。这个职位相对较新，但它正在快速发生变化。

虽然CDO以往的任务是利用数据进行防御（即通过进行数据管理，将风险降至最低），但对数据驱动一切这一需求的日益增长正迫使这个职位发生变化。现在他们专注于为企业创造明显的价值，并根据项目的影响来确定项目优先次序。研究显示，42%的首席数据官将成功定义为实现业务目标，36%的首席数据官认为专注于一小部分关键的分析或人工智能（AI）项目可以带来最大价值。

这种重心的转移很可能会在未来几年内重新定义CDO职位，并引发下面几个问题：CDO如何转变其战略计划？他们面临的主要挑战与机遇是什么？CDO如何创造商业价值？

为了找到答案，Davenport和CDOIQ组织一起，对全球350多位数据专业人士进行了调查，并进行了25次一对一的访谈，以揭示CDO最关心的问题、他们如何定义成功，以及他们如何利用数据创造商业价值。

1.CDO专注于创造商业价值

42%的受访者将成功定义为实现业务目标。即使是那些主要拥有技术背景的CDO，将实现业务目标或企业目标定义为成功的可能性，也比将实现技术目标定义为成功的可能性高出7倍左右。

2.数据、分析和人工智能计划被认为能带来最大价值

36%的受访者认为，与其他活动相比，专注于一小部分关键的分析或AI项目可以带来最大价值，如数据素养培训和数据变现。大多数受访者（占64%）将他们的时间花在了实现基于数据、分析或AI的新业务计划上。

3.数据治理是重中之重

44%的受访者认为数据治理是重中之重，其次是采用数据产品方法（占38%），最后是建立和维护高级分析和AI项目（占36%）。

4.打造数据驱动型文化仍然是首要任务，同时也是一项挑战

69%的受访者将大部分时间花在数据驱动型文化举措上，55%的受访者认为缺乏数据驱动型文化是实现业务目标的主要障碍。

5.对数据主要责任者的认定仍然不统一

只有41%的受访者表示他们对数据负有主要责任，而30%的受访者认为应与其他首席级高管共同负责。

6.人们并不太了解CDO角色

62%的受访者认为，相比其他首席级角色，人们对CDO角色的了解更少，这使得他们需要采取“多部署、少研发”的方法和更好的内部沟通策略。

该报告指出，在全球范围内，各行各业都将越来越多地看到首席数据官，这些首席数据官也将在他们各自的领域为企业创造实实在在的价值。

该报告最后还指出，CDO取得成功的10个关键因素如下。

（1）将分析和AI添加到职责组合中。

（2）采用“数据产品”和“分析/AI”产品导向。

（3）通过构建并成功部署一些高价值使用案例，尽早展示成功。

（4）不要好高骛远，应使数据环境实现现代化以支持关键使用案例，包括构建分析和AI解决方案。

（5）专注于简化数据的使用和访问，而不是使用封闭平台，要从数据治理计划中获得更多价值。

（6）在业务所有者的职能和范围内联合起来。

（7）制定更广泛、更多样化的举措，向数据驱动型文化迈进。

（8）始终专注于为组织创造有形的业务价值。

（9）衡量数据计划的价值和影响，并广泛传达。

（10）久而久之，专注于构建可重复使用的数据集、数据市场、分析/AI模型和特征存储。

1.5.2 CDO在我国的发展趋势

根据DAMA国际于2021年对美国市场的调研，以及DAMA中国区于2021年对我国市场的调研，我们认为CDO在我国有如下发展趋势。

● 随着我国国家数据局的成立，会有更多的地方政府和央企开展CDO试点。

● 与美国的模式不一样，中国的CDO将被赋予更大的权利和职责。

● 绝大多数CDO的工资会超过CIO。

● 2023年的推广力度会加大。

● 领跑的将是广东和上海。

1.5.3 中美CDO的比较：谁在推动数据管理工作

中美两国在这个问题上的差异比较大。

谁在推动数据管理工作？图1-4给出了美国的情况。

● 所有人都参与。

● C级领导（高级管理层）的支持。

● Data Governance Lead（数据治理总监）：34%（2021年）。

● CDO：25%（2021年）。

● CIO：25%（2019年），23%（2020年），21%（2021年）。

● 数据构架师：22%（2021年）。

图1-5给出了中国的情况。在我国，基本还是由CIO在推进数据管理和数字化转型工作。这主要是由于我国的CDO制度基本还处于试点阶段，许多组织还没有设立CDO的职位（见图1-6）。