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我们相信简单、实用、可视化的工具能够提升个人、团队和组织的效能。当新的商业创意折戟沉沙，现有业务受到颠覆式技术的不断威胁而濒于淘汰时，由于缺少对基本业务问题的明晰和对齐，企业每年损失的时间和金钱难以计数。Strategyzer系列中的每一本书都包含整套工具与流程，可以针对性地解决特定问题与挑战。这些挑战彼此交织，我们周密而严谨地设计了相关工具，这些工具既可以单独使用，也可以相互整合，创建出全球最为综合的战略和创新工具箱。无论你是仅取其一还是全盘使用，都能取得成果。
strategyzer.com/books
《商业模式新生代》
一本为愿景创造者、游戏颠覆者和挑战者打造的实用手册，帮助他们挑战过时的商业模式并设计未来的企业。《商业模式新生代》助你适应严酷的新现实，领先于你的竞争对手。
《价值主张设计》
解决每个业务的核心挑战——创造消费者乐于购买的、有吸引力的产品和服务。探索一个可重复应用的流程，并找到适当的工具以创造可供销售的产品。
《测试商业创意》
探索一个拥有44种试验方法的方法库，用来系统地测试你的商业创意。将商业模式画布和价值主张画布与预设地图，以及其他有效的精益创业工具有机地结合在一起。
《坚不可摧的公司》
通过实时地对现有业务组合进行管理并探索潜在的新增长引擎梯队，你的公司将变得坚不可摧。探索包含商业模式组合地图、创新指标、文化地图和商业模式样式库等实用和基础性的工具。
《团队对齐画布》
5种强大的团队工作和变革管理工具，用于成功实施新商业模式。借助团队对齐画布、团队契约、事实探究、尊重卡片和非暴力请求指南，每一个创新项目都能成功。