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一般评分方法：
● 每个支柱都被划分为若干类别，它们是根据特定类别的共同特征定义的，而每个类别又被进一步划分为子类别。
● 每个子类别都包括若干指标，而每个指标又可能包括若干组成部分。
● 相关分值被分配给每个指标，随后汇总以获得每个子类别、类别和支柱的分值。
● 支柱Ⅰ、支柱Ⅱ和支柱Ⅲ的分值分配和汇总方式各不相同。
关于支柱Ⅰ（规则框架）和支柱Ⅱ（公共服务）：
● 考虑到企业家角度（企业灵活度，0~1分）和更广泛的私营部门发展利益（社会效益，0~1分），在指标一级按（0~2分）打分。
● 每个支柱的分值=分配给该支柱的类别的分值总和。
● 分配给每个类别的分值=其所有子类别的分值总和。
● 分配给每个子类别的分值=其所有指标的分值总和。
● 每个支柱的潜在分值被重新调整为0~100分的范围。
关于支柱Ⅲ（效率）：
● 通过采用“前沿距离法”，将分值重新调整到0~100分的范围。对于每个指标，前沿距离法计算中的“最佳”和“最差”值都是由收集到的数据驱动的。
● 在每个支柱内，对其所有类别都赋予同等的权重。
● 在每个类别内，对其所有子类别都赋予同等的权重。
● 在每个子类别内，对其所有指标都赋予同等的权重。