致谢

担任本书的主编是一项令人愉悦的工作，因为我有机会更加了解和熟悉同事们的研究领域及其思考。在过去的几年中，我很幸运有机会学习到很多在圣路易斯华盛顿大学乔治·沃伦·布朗社会工作学院 ^[1] 进行的研究，这些研究思想的碰撞发生在办公室、教室和走廊的各个角落。我院教师们致力于理解并使这个世界变得更美好的奉献精神和创造力总是让我备受鼓舞。首先，这本书是对这些学者的开创性研究的一份致敬。

其次，如果没有Gautam Yadama教授的远见和付出，此书不会成功面世。Gautam教授在推进本书出版方面发挥了重要作用，为图书奠定了知识基础。尽管他现在已经到波士顿学院（Boston College）社会工作学院担任院长 ^[2] ，但他对书中思想的影响较为深远。

多年以来，我们学院很幸运得到了真正杰出领袖的领导。在华盛顿大学任职期间，我一直为能在三位院长下任职深感荣幸，这三位院长分别是Shanti Khinduka院长、Edward Lawlor院长和Mary McKay院长。他们每个人都以自己的方式鼓舞和激励教师们达到新的高度。他们创造了一个欢迎创新和影响力的环境。学院的成功在很大程度上取决于他们出色的领导才能。

这里，我还想特别指出我们华盛顿大学及其社会工作学院的一些不同寻常之处。当我与全国各地的教职工交谈时，他们有时会抱怨：在上级管理部门眼中，他们感受到自己的学院或系处于二等地位。幸运的是，在华盛顿大学，情况并非如此。从我们的校长层面到下级管理部门，我们社会工作学院得到了来自学校各方的鼎力支持。这种自豪感是我们学院多年来成功的另一个原因。

有人说，只有“站在巨人的肩膀上”，我们才能对世界有更深入的了解。通过参与本书的编写工作，我对这句话深有感触。我们的社会工作创始人和先驱们奠定了坚实的基础，我们可以在此基础上建立和拓展他们的思想和发现。对于所有走过这条路的人，在此表示衷心的感谢。

最后，向我们在牛津大学出版社的杰出编辑Dana Bliss致敬。Dana在整个项目中提供了鼓励和指导，这对此书的成功出版至关重要。他对社会工作领域的思考和所拥有的知识无疑是本书的宝贵资产。

非常感谢大家！

马克·罗伯特·兰克
2019年10月

[1] 此处学院名称为George Warren Brown School of Social Work。现在，学院已经改名为The Brown School或布朗学院，考虑到已有新增的公共卫生和社会政策专业，学院已经不是单一的社会工作专业。但是，本书所有关于学院的名称，我们仍然按照本书出版时的说法，翻译成“乔治·沃伦·布朗社会工作学院”。

[2] Gautam Yadama教授之前担任布朗社工学院的教授。