下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
近年来，伴随着组织悖论现象不断涌现，国内外学者围绕悖论式领导开展的研究日益增多，也取得了一定的研究进展，但总体来说，悖论式研究仍然处于起步阶段，还有诸多议题有待未来研究深入探讨。
第一，学者们对悖论式领导的有效性研究取得了丰富的研究成果，尤其对个体层面的有效性开展了较多的实证研究，但相关研究还不够深入，有待进一步推进。比如悖论式领导与员工创造力之间的关系，虽然大多数学者证实了悖论式领导对员工创造力的积极作用，但少数研究却不能完全支撑该结论。因此，悖论式领导影响员工创造力的内在机制还有待进一步探讨。
第二，与悖论式领导在个体层面的有效性研究相比，悖论式领导在团队层面上的有效性研究略显不足。虽然少数研究探讨了悖论式领导与团队创新之间的关系，并探索性地就两者之间的内在作用机理展开了些许探讨，但悖论式领导与团队创造力之间的关系以及两者之间的内在机制还有待进一步探究。
第三，目前极少数研究探讨了悖论式领导与组织创新能力的关系，但总体来说，国内外学者就悖论式领导在组织层面的有效性研究比较鲜见。实际上，组织管理实践中存在诸多“两难困境”，迫切需要高层管理者运用悖论思维来妥善解决。因此，深入探讨悖论式领导在组织层面上的有效性及内在作用机制是未来研究可以深入探讨的重要方向之一。