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2022年3月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，对建设世界一流财务管理体系提出了要求，对中央企业财务管理体系的建设目标、主要任务等进行了重要指示。世界一流对于企业而言意味着竞争力，对标世界一流企业，提升国际竞争力，是国家层面对企业提出的要求，也是企业自身发展的方向。构建世界一流财务体系，形成优势竞争能力也是所有先进企业的共同要求，而财务数字化能力是重要组成部分。
数字经济作为拉动经济增长的新引擎，已成为重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。二十大报告指出，要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。数字化转型作为未来数字中国建设主线，是数字经济的关键环节，是加速数字经济与实体经济融合、形成新发展格局的重要基础。企业数字化转型加速，呼唤财务主动转型，在这一背景下，《数字化转型打造世界一流财务能力》一书应运而生。
随着数字技术的发展与应用，以区块链、人工智能、云计算、物联网为代表的技术逐渐成熟，数字技术与实体经济开始以前所未有的广度和深度交汇融合，企业对更加便捷、高效的数字化解决方案的需求愈加强烈，希望通过新一代信息技术加速企业数字化转型进程。
从企业角度看，财务管理的目的是推动甚至引领企业的价值创造，这也是财务数字化转型追求的重要目标。数字化能力和数字技术赋予了财务工作新使命，开创了财务价值创造新局面，如何利用好数字技术与财务进行深度融合，将成为财务整体转型升级的重要驱动力。《数字化转型打造世界一流财务能力》提出财务数字化转型以新一代数字化平台为建设基础，以数字技术为支撑，改变传统财务工作的流程、组织和方法，甚至是战略思维，如帮助财务人员实时、精准地收集数据，帮助组织降低财务工作成本、提高效率等，基于财务思维和数字化本质实现财务共享、管理会计、业财融合、新生态等价值创造，赋能和创新企业的可持续发展。
此外，结合大量实践，《数字化转型打造世界一流财务能力》基于数字技术对企业财务流程、业务流程和管理流程的支撑，建立了企业财务数字化转型框架，并提出了企业财务数字化转型路径分三步走，巩固基础，探索财务智能创新应用，循序渐进，实现企业财务数字化转型。
本书从技术角度充分考虑了关于数字化转型的前瞻性理论，更有基于中国交建、中国移动、中国铁塔、中国能建、东方电气、潍柴动力、首钢集团、天津港等一大批企业的实践总结，还针对新时代财务人才需求进行了梳理与判断，适合企业集团管理者及财务人员阅读。
参与本书编写的还有薛军利、孔冰、朱宏标、李丽娜、邹立宾，写作过程中得到了杜丕峰、杨锦历、王观政、王宏涛、徐晓音、张博、李文琦、滕滨、孙自强、李金明、熊升全、张亚贤、崔雅丽、梁丽亚、卜照坤、杨寅等同事的宝贵意见与材料支持，在此一并表示感谢。
最后，要特别感谢上海国家会计学院刘勤先生百忙之中参与本书编著并题写序言。
书中的不足之处，还恳请同行专家和广大读者批评指正。
魏代森