推荐语

书中的见解来自扎实的科学研究，非常有说服力，讲清楚了营销管理者如何领导营销工作，在组织内外实现质的转变。如果你想在营销这个最激动人心、最充满活力的经营领域大干一场，那就一定要来读这本书。

——保罗·波尔曼（Paul Polman）
联合利华（Unilever）首席执行官

《深度营销》为首席营销官提升影响力，并且成为组织中的领导者指明了一条具体而可行的途径。如果你想要在营销工作中更上一层楼，这本书就不能不看。

——多米尼克·巴顿（Dominic Barton）
麦肯锡公司（McKinsey&Company）前全球董事总经理

全是干货！除了扎实的分析，就是重要的职业发展建议，还有精彩的案例研究，读起来也酣畅得很。如果你是一位志向远大的营销管理者，这本书就绝对不能错过。

——加文·帕特森（Gavin Patterson）
英国电信（BT）前首席执行官

这是一本我们已经期待了许久的书，它深入解析了做好营销领导工作所真正需要的技能。这本书写得非常务实，而且引人入胜，所有人都能拿它来提升业绩，推动职业发展。在营销的基本原则日益受到技术挑战的今天，这本书提供了在迅疾变化的商业环境中领导营销工作的路线图。书中的12大原则抓住了真正重要的东西，充满了洞见和智慧。

——希尔·萨勒（Syl Saller）
英国帝亚吉欧公众有限公司（Diageo）全球首席营销官
2015年度营销协会领袖（Marketing Society Leader）

营销是组织能否成功的关键。《深度营销》是未来首席营销官们的领导力圣经。

——吉姆·施滕格尔（Jim Stengel）
宝洁公司（Procter&Gamble）前全球营销官

《深度营销》重点讲述了首席营销官的成功第一要素——领导力！书中的洞见和富有启示的案例皆源自大规模的科学研究，这是一本写给新世纪营销管理者的领导力著作。

——凯蒂·瓦内克-史密斯（Katie Vanneck-Smith）
道琼斯公司（Dow Jones）前首席客户官

巴塔和巴韦斯描绘了一幅清晰而夺人眼球的路线图，以此来帮助营销从业者成长为举足轻重的企业领袖。他们的成功模型深深地扎根于数据和经验，为有效应对瞬息万变的营销环境提供了一套系统的做法。

——彼得·霍斯特（Peter Horst）
美国好时公司（The Hershey Company）前首席营销官

这本书描绘了一幅清晰的蓝图，凭借它，任何一位营销管理者都能在职场里步步高升。书里充满了具体的战术、洞见和智慧。读起来也非常痛快，引人入胜，内容丰富，鼓舞人心。

——芭芭拉·梅辛（Barbara Messing）
美国猫途鹰网站（Trip Advisor）首席营销官

把客户需求与公司业务流程结合起来，你就能在领导营销工作的过程中找到游刃有余的感觉。《深度营销》会告诉你怎么做！巴塔和巴韦斯进行了重要的初步研究，搭建了令人惊叹的、将推动你用全新方式开展营销工作和满足客户需求的解释框架！这一源自系统研究的解释框架是帮助你成为一名卓越营销领导者的行动指南！谢谢巴塔和巴韦斯把你们的成功秘诀与我们分享！

——马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith）
全球50大管理思想家（Thinkers50）最佳领导力奖得主

这是一本必读书，所有立志在营销领域有所作为的今天的、未来的首席营销官都应该看。

——赛斯·高汀（Seth Godin）
《营销人都是大骗子》（ All Marketers Are Liars ）作者

这是一本思想深邃的著作。它重新校准了营销的职能，展示了不仅能够大幅提升企业绩效，同时还能大力推动营销管理者职业发展的营销领导方法。这本书尽管出自严肃的科学研究，但是却写得异常有趣。

——马丁·索雷尔爵士（Sir Martin Sorrell）
英国达邦集团（WPP）创始人兼首席执行官

我一直认为，营销领导者必须具备一系列独特技能才能实现有效领导，发挥巨大作用。我非常欣喜地看到，营销领导界的大拿巴塔和巴韦斯清晰地展示了如何培养这些技能的方法。这是一本研究扎实、论证充分、建议实用的极有价值的著作。我恨不得能早几年读到它！

——阿曼达·麦肯齐（Amanda Mackenzie）
英国英杰华集团（Aviva）前全球首席营销官

这是一本得自科学研究，同时却又非常务实的著作。针对公司利益和客户利益这对最难克服的矛盾，这本书给出了可以立即付诸实施的一系列建议。我建议你好好看看这本书，让你的工作进入“价值区”！

——克里斯·厄恩斯特（Chris Ernst）博士
《跨边界领导力》（ Boundary Spanning Leadership ）作者
比尔和梅琳达·盖茨基金会（Bill&Melinda Gates Foundation）
学习、领导与组织发展部全球主管

巴塔和巴韦斯在洞悉营销本质方面有一手绝活儿。对于一个极其重要，却很少谈到的营销话题——如何通过在组织内部的努力来取得营销工作的成功，《深度营销》给出了非常宝贵的见解和建议。有了这本书的帮助，所有的营销管理者都能成为真正的营销领导者。

——凯文·莱恩·凯勒（Kevin Lane Keller）
达特茅斯大学塔克商学院市场营销学教授（E.B.奥斯本市场营销学教授）

这是关于营销领导者如何从优秀到卓越，同时在组织内提升营销工作价值的一本真正有见地的指南。

——琼·卡洛斯蒂安（Joan Kaloustian）
三菱联合银行（MUFG Union Bank）前企业营销部常务董事

这是一本所有营销管理者都必须读的书。如果你期待晋升，渴望施展自己的领导才华，梦想离开边缘地带，走入舞台中央，那么就按照书里的实用指引展开行动吧。你会发现，在最高领导层中，总有一个位子会是你的。

——理查德·海特纳（Richard Hytner）
《军师——阴影中的领袖》（ Consiglieri:Leading from the Shadows ）作者
测试版狒狒（beta baboon）创始人
盛世长城国际（Saatchi&Saatchi Worldwide）前副总裁

这本书认为“一把钥匙开一把锁”，它有力地证明了领导实践最好能与特定的职能领域（比如营销）相契合。通过紧密结合相关研究和他们在这一领域的个人经验，两位作者也深入且令人信服地证明，领导营销工作与熟练地做营销是截然不同的两个概念。

——杰克·曾格（Jack Zenger）
美国曾格福克曼公司（Zenger Folkman）首席执行官
《超凡领导者》（ The Extraordinary Leader ）作者

这是营销领导力方面首部以实证研究为基础的工具书。对于任何真正想领导营销，而不是做营销的人来说，这都是一本不能错过的书。

——伯纳德·贾沃斯基（Bernard Jaworski）
美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院（Drucker School of Management）彼得·德鲁克管理和人文科学讲席教授

卓越的市场领导力是推动业务增长的重要组成部分。对于如何成为优秀的营销领导者这一问题，这本书有非常深刻的理解。书中包含了许多非常重要且实用的建议，任何人看了都会更加重视自身未来的职业发展。

——彼得·马基（Peter Markey）
英国邮局（Post Office）前首席营销官

当今世界需要一本能够将领导力与营销技能相结合的书。这一本也许就是营销领导者们的圣经。

——希瑞林·夏克尔（Sherilyn Shackell）
市场营销学院（The Marketing Academy）创始人兼首席执行官 raZ+W51UU5F3OcZ3yqYH5Mfg1yqPfwD1g0be4Y9s4BLJ96F9KFoikQ5gqfgqw4Wq